這些設想是否完美或實用並不重要，但重要的是一個人如何對待這些建議。
如果他對此嘲笑（可能有95%的人會嘲笑），而且不經過再三考慮，可能會患傳統的麻痺症。
但是，二十分之一的人認為“這是一個有意義的想法，這些人，他們具有可轉變為創造力的大腦。
傳統式的思考是每個人的敵人，尤其是那些反對個人成功的創造性計劃感興趣的人。它會凍結你的大腦，阻礙你的進步，妨礙產生創造能力。
下面講一講三種克服的方法。
1.接受各種思想迎接新思想，消除與此相悖的思想，如“那不起作用”、“不能做”、“試試也是無用的”，以及“那樣是愚蠢的”。等等。
我有一位很成功的朋友，他在一家保險公司擔任重要職位。
一天，他對我說：“我不打算成為該行業最優秀的人物，但是，我認為我是保險行業中最好的海綿，我特別注意吸收我能吸收到的所有好的思想。”
敢為天下先。
打破固定的日常工作，去沒去過的餐館，買新的書藉，到沒去過的劇院，結識新朋友，走不同的路去上班，今年過不同的假期，本週未做些沒做過的或與以往不同的事情。
如果你的工作待分配，而你對電影製作、財會、培訓、網路主播、金融和商業中的其它職業感興趣，這會使你擁有較大的選擇餘地，對重大的責任有個充分的思想準備。
要積極進取，不要消極。
不要這樣認為：
“這是我過去的做法，因此現在還應該這樣做”。
要向前看，“我的思想，而是有積極進取的思想，在你年輕時，早上可能5:30起來送報、擠牛奶、送快遞，這並不意味著要你的後代也一定要這樣做。
想一想汽車公司發生的事情，它的管理部門是否容許有這樣的考慮：
“今年我們已在汽車製造上達到了頂峰，再作進一步的改進也是不可能的。因此，所有試驗性的工程和設計活動也將永遠結束。”
如果持這種觀點，即使是龐大的福特公司也必將走向衰亡。
成功的人就象成功的商業一樣，必須始終充滿這樣的疑問：
“我怎麼才能提高工作質量？”
“我怎麼才能做的更好？”
在人類所從事的從太空梭的研製到撫養孩子的各個行業中，達到絕對完美是不可能的。
這就意味著還有無限的改進餘地。
成功的人知道這一點，他們總是在搜尋著一種更好的方法。
值得一提的是：成功的人不問“我能做好它嗎？”因為他知道他能做好。
然而他可能提出這樣的問題“我怎麼能做得更好？”
幾個月前，我的一位僅僅做了四年生意的朋友，又開了她的第四個手機機商店，這確實是個奇蹟。
我之前這樣認為，是因為這位年輕的女士僅有30萬元的小筆原始投資資本，又要同其它同行進行激烈的競爭，而且她做生意的經歷相對要短得多。
她為取得這樣輝煌的成績召開了歡慶大會。
此後不久，我參觀了她的新商店。
我間接地問她，“當大數商人不得不吃力地去繼續維持著僅有的一個商店時，而你卻成功地經營著三個商店，並且又開了第四個，這是怎麼回事？”
她說：
“這是很自然的。我努力工作，只是早上班晚下班，並不對商店直接負責，我商店的大多數人工作都很賣力。我的成功主要應歸功於我自稱的‘每週經營計劃’。”
我說：“‘每週經營計劃’？聽來耳目一新，它是如何發揮作用的呢？”
她繼續說：
“噢，其實它並不是什麼複雜的東西，正如每個星期的迴圈一樣。它只是一個能有助於我們做的工作的計劃。
為保持前瞻性的思考不偏離我的工作，我已將它分成四個部分：顧客、僱員、商品和推銷術。對本週所有的事情作了筆記，並隨手記下如何改進我生意的各種方法。
每星期一晚上，我抽出四小時的時間回顧我隨手記下的各種想法，然後決定如何將好的方法用在經營上。