【先融合再稀釋的料賬合一】料賬合一是物管的頭等大事，所以本文會很長。又要浪費同事們的流量了，沉舟很過意不去，所以要先致歉，再發微信。還好有位同學安慰過我一句“那都是你的心血，願意分享給大家，一點流量算啥子？”是公司花費大量的心血才培養了我，讓心血回流，也是份所當為的事。
即使是心血吧，也是滲了水的，就是太怕造成理解上的偏差，我只好把這些心得，大量稀釋之後才分發出去。
要想深入淺出，就必須多加文字來說清楚。
先調製，深深地融合為一之後，再均勻地稀釋開來用，這一步驟的先後順序中，埋藏著重大的理念機密和巨大的商機。
在現場操作和理念管理上都是如此，沉舟所發的這些微信就是這樣，必須是深思熟慮後再勾兌成多數人都不暈的濃度。沉舟教導新人時也是如此，便是在工作方法上也是這樣。
舉一個很典型的例子：移印油墨的調製。
在我之前，都是先加開油水將油墨化開之後才加的固化劑（或速幹膠），也就是先稀釋再注入凝聚力的方式，結果是所有的移印作品附著力相當差，換了好幾任高手，過了一年多，都沒有將深圳廠的移印技術搞成功。擦重一點就會掉，包括從臺灣海運過來的最少也過了七天以上，還是用布一擦就會掉。
輪到我的時候，對比了老班長、生技課和開發課三位領導的方法，不到三天我就從調製背後的道理中想出了問題所在，一試就成功，以後又寫成作業標準書固定了下去，現在這中間的道理可能失傳了，但在技術層次上，從此之後我們移印的附著力再也沒有令人擔擾過。
這一手調墨的理念和技法，實際上是可以廣泛適用於印刷、塗裝、廣告、裝飾行業中去的，所以說蘊含著巨大的商機，就是申請我司的專利也並非不可以。如果要私秘下來，還可以給自己找碗飯吃。
但沉舟所想的不是這麼狹小。
管理也是這樣，首先要從思想上和感情上，凝聚在一起，再把這種思想和感情傳播開去，才是事半功倍而且有成效的做法。沉舟自己，在十八年前的中秋節，就將自己的思想和公司的感情疑煉到實質化的程度了，所作所為已經是少有人能理解的度數。
在管理上，跟調墨一樣，要是先讓人心都散了，想要再凝聚起來實行一個什麼政令，那才是難上加難，那就是一擦就掉很難銘刻在心的效果。
今天的長文，沉舟想作的就是似類的事，先從理念上調製融合料賬合一的新思想，再將其稀釋之後發散出去。
【將倉庫搬進心裡的料賬合一】真心撲在工作上的，下班之後，還在想工作。
把工作融入生活中的人，生活時間，也是工作的一部分，因為他可以在個人時間內，預備工作事項。
當然還不是有這個心就可以了，還得有這個方法去配套，才能實現。
這是各人自己的事，沒有誰能強迫，各有各法，不一定要一致。
對我個人而言，以前的重點是用無反饋快速跟蹤的方法。現在，則著重於將倉庫搬進心裡。
將倉庫搬進心裡，搬進來越多，取用越方便，即使不在廠裡，即使是這樣休假期間，也可以簡單辦公。
我姓陳，我的心倉，就是陳倉，我心裡的倉庫，就叫陳倉滿庫。
本來是想在公司的公共檔中，佔用一個攤位，來展示我的“陳倉滿庫”中的倉儲，但我沒有那麼做，因為自度還不能完全取信於公司，同事們對我的包容可能也還大度的到這個程度——所以還是算了。
心倉中裝的，與現實中的倉庫有很大的區別，儲存的多數是程式方法道理重點難題，當然也少不了眾多的物料明細表，和大量的存料資訊。
辦公的方式也很不同。
工作場所之外的辦公，主要是對上班期內忙不過來的缺失進行補充。
工作之外的工作，該做什麼，自己最清楚。比如現在，我就要全憑心倉中的資料，來透析料賬合一的本質。
心中有倉庫，更能理解料賬合一的本質。
可以不可以？沉舟來試試。
【透析本質料賬合一的本質】我們物管是怎麼了，為什麼一個個的高明人物都不能把物管從料賬的泥沼中拉出來，為什麼那麼多主管不願意到物管來，為什麼每到物管需要大盤點的時候，都有不少的精明人物在想方設法地躲開！
早就該把這些搞清楚弄明白了。是時候用我們的智慧，來透徹地解讀料賬合一的本質了！
除了眾所周知的原因之外，必定還有更深層的東西在作怪。
就像一群不是很懂E.R.P的人，在決定E.R.P基本資料的走向一樣，我們物管，多年以來還是一些不懂料賬合一實質的人，在管料管賬——這話說將出去，又有物管的前輩和在職的兄弟姐妹們不服氣了——所以先別生氣。
其中就有對於料賬合一這個概念的理解：我們以前是不是通通錯了，我們只看到了其入口和出口，中間的漫漫長路，有多黑暗，有多敗壞，有多產周折全部忽視了。
解釋得具體一些，我們一直都只是在強求物料實際積存的數量，是不是與賬面存量一樣，就是所謂的料賬合一了。也就是說，我們現行的料賬合一，唯一的標準就是看實際存量與賬面存量準不準，一旦發現不準，就是物管的責任！
就是這樣極片面的理解，我們那麼多物料出入的中間過程，也就是出入狀況才看都不能看！
就是因為這種片面的理解，我們多年以來對料賬合一所唯一要做的事情，就是把料與賬的出口和入口，用盡一切手段，強行地扭合成一致。
為了達到這一目的，117.118.119.5101.5111.520.521.522，各種各樣的單別都在用，調賬的三十六計都不夠用了，我們還一而再再而三地動用大盤點的手段，一年甚至要超過五次，來超出於“法律”的管制之上，用“115”的單別來“****”所有不正當的調賬，以空對空，所以我們的料賬，擷取中間的過程來看，才那麼荒唐！