同時在網際網路時代來臨時，積極“擁抱網際網路”，順利轉型電商，形成了線上+線上的模式。
結果等到網際網路巨頭們開始殺向線下時，蘇寧又抓住了“新零售”的機會……
可見，所謂的行業整合，並不只是“併購”一條路。
堅持自己的經營模式，不斷進步，在市場競爭中的優勝劣汰，也是一種“整合”！
陳曉說的興起，
乾脆起身，走到掛在牆上的一張巨大的全國地圖旁。
對上面標註的各家公司的市場競爭“戰略形式”，解說了起來……
隋波一邊聽，思緒卻不覺飄散開來。
說實話，之前幾天裡。
他滿腦子都是晶片、作業系統、智慧手機，全球科技競爭，IT巨頭的你追我趕，國家在眾多科技領域的落後……
這些遠離人們生活，牽扯到國家高度的科技戰略的問題。
忽然切換到永樂這邊，
貼近老百姓生活的價格、商品、門店等等商業問題，反而讓他產生了一種奇妙的錯落感……
本來他想拿永樂併購案，來發洩一下心中煩躁的心思。
忽然淡了。
隋波如今的層面，遇到問題，很容易從“歷史”發展的高度來思考。
就好像現在，
他腦子裡閃過的一個念頭竟是：
我們努力去發展科技，進行技術創新，到底是為了什麼？！
不就是為了讓人們的生活，變得更加美好嗎？
而技術改變生活，只是一個方面……
像眼前的永樂這樣的傳統零售行業，其實是更接近人們的生活。
製造業的產品品質、消費購物的體驗，也是能夠切實提升老百姓的生活水平，讓他們感受到國家發展和技術進步的地方！
由永樂，隋波又聯想到最近在他的關注度裡，越來越少出現的易趣電商業務……
想到了當初他剛剛重生回來時，第一個創業的念頭。
“國計民生”！
就是這四個字，是隋波重生之前，對網際網路產業尤其是電商業務，感受最深的一點！
直接促使了他以電商，作為了創業的開端……
當隨著從易趣到星河，到現在的星漢，隋波旗下的業務發展越來越大，越來越多。
他很多時候思考問題的方式，不覺間已經脫離了最初的想法。
怎麼去進行全球競爭、成為市場第一、建立偉大的公司……
這些想法，已經佔據了他大部分的腦海！
他一直抬著頭向前跑，希望能夠帶領著星河系、星漢這些公司，飛的更高！
卻很久沒有低下頭，看看芸芸眾生，瞭解他們的喜怒哀樂，如今的生活了……
這一刻，隋波忽然意識到，
家電連鎖行業，以及電商、傳統零售業。