而反觀歐美的企業，人家就沒有加班文化。
人家的員工和公司，都是清清楚楚的僱傭關係。
員工每天來上班，就是為了賺工資，而不是為了拍領導馬屁。
雖然辦公室政治這一套，在歐美公司也是存在，但那只是到了一定層級才會發生。
不會像國內這些公司這樣，連小員工都要被捲進去，成為中層像高層諂媚的工具。
而且人家歐美公司也從來不鼓勵加班文化，如果你願意加班，人家只會認為你無能。
明明八小時能完成的工作，你卻不能在八小時之內完成，這就是你能力的不足。
人家的情況和咱們整整是反過來的，而且反而是這樣不鼓勵加班和溜鬚拍馬的公司，卻創造出了現在所有人都在用的安卓系統，和IOS系統。
反觀國內這些IT大廠，天天強調讓員工加班，可你看他們忙出什麼來了？
就是天天拼團賣貨，要麼就是給你搞網貸。
至於真正的創新，呵呵，出了華威還算有點真本事，其他幾家真的一點都沒看到。
於總作為一名管理者，自然也知道華威內部的弊病。
所以對於如何管理員工也是非常頭疼，雖然現在華威一直在強調狼性文化，也動用了強硬的手段，裁撤掉一些渾水摸魚，或者創造力不足的員工。
但公司現在的效率，卻依舊是那個樣子。
現在對於華威公司而言，就是時不我待啊！
米國的打壓，讓華威現在感到異常的困難。
現在整個公司最痛心的就是當初入行的時候，沒有走硬體路線，如果當初入行的時候，就兩條腿走路，就絕對不會像現在這樣被動。
現在公司已經開始佈局硬體方面了，並且在軟體方面也在研發自己的系統，準備和米國硬鋼了。
但問題是，現在公司內部員工雖然數量眾多，但效率卻依舊是個大問題。
到底如何能夠讓員工們把效率提升上來，這一直是管理方面很頭疼的問題。
而今天在參觀第九實驗室的過程中，第九實驗室的員工表現就很讓於總感到吃驚。
這些員工，每個工作的時候都很認真，看起來並不像是摸魚的樣子。
而且他們工作時候的態度，都是非常認真地，並不是為了讓自己參觀而硬性表演出來的樣子。
這就讓於總感到非常吃驚，第九實驗室到底是怎麼做到的。
要知道這些年，他參觀過的公司也不知有多少。
尤其是各種高科技企業，不管是高IT的還是搞生化環材的，反正是高科技企業，於總每年都要參觀不少。
而且主要還都是歐洲和米國的，就算是花錢也要去參觀。
為什麼要這麼做，就是為了學習人家如何來管理公司，激發員工的積極性。
而這種事在華威身上更是屢見不鮮了，早在1999年的時候，當時的任總為了公司能夠更好的發展。
就花了二十億，找來米國IBM的的人，幫忙設計公司的流程。