鄭理問道：“這只是你的想法還是和內部高管，外部的股東們都溝透過了？”
李渺渺回答道：“我跟科創未來的股東們還有內部的高管溝通後，我思考的辦法。
如果你覺得沒問題，我們就在下一次董事會上提出來讓大家進行討論和審議。”
鄭理繼續問道：“另外還有一個問題就是像谷歌、微軟這些廠商是否會接受。
以及即便對方接受，那麼科創稅怎麼分配？”
科創稅，也就是所有在腦機連線vr裡發生的付費專案，科創未來都要收取百分之三十的手續費。
除了寰宇鵬城這個專案，科創未來沒有收費。
因為寰宇鵬城的稅，被鵬城市政府給收走了。
鵝廠把寰宇鵬城裡的虛擬房產買賣，定義為資產交易，以此來規避科創稅。
不過也確實是這個道理，像京東的vr家居賣場，消費者購買實物，科創未來無法收稅。
虛擬資產和實物，都屬於資產的組成部分。
李渺渺思索片刻後回答道：“我的想法是和他們談吧。
談了才知道對方的底線是啥。
我估計我們的條件，fb會接受，谷歌有可能會接受，蘋果不太可能接受。”
蘋果是最無法接受要用其他系統的廠商。
因為如果採用科創未來的vr系統，這等於在他們的ios生態中開了一個口子，ios生態的完整性蕩然無存。
蘋果早在2022年秋季釋出會的時候，推出了他們的第一款vr產品，其搭載的系統就是蘋果基於ios自研的ros系統。
fb大機率會答應，是因為他們的市值一路下跌，其核心產品facebook在市場的佔有率被抖音拉出一大截的差距。
他們需要各種手段來挽回投資者們的信任。
“國內的vr廠商目前活下來的很少，我估計如果我們開放腦機連線vr技術，大米很有可能會進入這一賽道。
主打價效比路線的大米，能夠在中低端進行一個補充。”
大米對供應鏈的管理和整合確實有一手。
剛開始的時候futureverse的利潤率在30%不到的樣子。
隨著大規模出貨，大米對於供應鏈的管理經驗派上了用場，從大米到科創未來的高管，專門負責供應鏈管理。
同時協助供應鏈進行降本增效，效率整合和技術升級。
目前futureverse ii的利潤率已經穩定在40%。
也正是因為大規模出貨，供應商的成本降低了，一旦科創未來決定要將腦機連線技術授權，那麼華國將會湧現一大批做vr硬體的創業企業。
vr行業將迎來，當年智慧手機大戰的盛況。
至於科創未來，就是蘋果當年的地位，穩坐釣魚臺看下面的廠商爭奪第二的席位。
科創未來的pico verse i釋出後，光是華國地區的預定量超過了五百萬。
腦機連線vr已經經過了時間的檢驗，完整的生態已經完成了構建。
價格一旦下降，是有很多消費者願意付費的。
而且pico verse i是腰斬式的降價。
品牌打造成功之後的優勢，就是能夠讓消費者更容易買單。
即便六千元的價格不算便宜，但是消費者思考的不是你的產品六千元，而是你之前產品要一萬多，我現在只要花六千元就能享受到了。