就像一個相聲演員說過的，一個人可以沒有文憑，但是不能沒有文化。
他深感掌握必要的知識和資訊，是現代社會中每一個想要有所作為的人，所不能，也不應該或缺的。
多讀書，讀雜書，儘管不能讓一個立竿見影找到好工作，馬上就為他帶來實際的經濟利益。
但卻能讓一個人因此開闊心胸和眼界，獲得創造力和想象力。
也更容易讓人在重要十字路口選擇正確的方向，順利透過生活的考驗，獲得真正的幸福。
無論於國於民，還是於人於己，都是一件好事。
尤其是這個年代，年輕人對於各種知識和新思想、新觀念，有著普遍性的巨大的渴求。
這是多麼難得的一件事啊。
不是人人都有機會上大學的，但是人人都應該持續不斷豐富自己，提升自己。
書籍就是最好的渠道，最好的工具。
對比三十年後的人們天天迷戀網路，連大學生都愛那些毫無營養的“奶頭樂”，這個時代的青年渴求知識和資訊的需求之大，是天差地別的。
而這不正是我們國家強大的希望和發展的基礎嗎？
可惜目前的社會卻無法滿足青年人的精神需求，圖書館等公共文化設施嚴重不足。
這種情況，也不知會耽誤多少有志青年，又侷限了多少有天賦的人。
所以想來想去，寧衛民覺得自己其實可以，他也很想，在這方面為社會做一些事情。
在他看來，如果能夠滿足整個京城青年人們的讀書需要，幫助這些青年獲得更多的知識和資訊。
很可能對於國家來說，對於京城來說，比他從日本賺個上萬億日元的財富補貼到家鄉，還要有價值。
設想一下吧，在日本人集體為金錢瘋狂，淪陷在物慾橫流之中的時候。
華夏的青年們卻熱衷讀書，吸取著精神養料，不斷提高著素質。
這種此消彼長所造成的影響和後果，可是絕對值得期待的。
於是經過了這一晚，寧衛民的決策有了重大變化。
原本可以牟取暴利的經營模式，他決定要放棄了。
而是把惠文堂書店的分號改成面向社會公眾的，具有公益性質的，類似於小小圖書館的讀書機構。
而且他還不滿足只開這麼一家，打算走連鎖店的模式。
初步決定，至少兩三年內，在京城的八個區裡每個區都開一家才行。
如果今後有條件的話，他還會繼續擴大規模，向津門進發。
之後還能承受的了，那也許就會開到滬海、花城，甚至開遍全國，也未可知。
說白了，從此他在國內開辦的惠文堂分號，就不打算再掙什麼錢了，只要不賠太多就好。
“每月一元錢，讀遍所有書”，這就是他為公益性的惠文堂想出來的廣告語。
至於具體做法，就是對愛讀書的人，以身份證號碼或戶口本做登記，然後收取十二元的押金。即可讓該讀者成為惠文堂的會員，隨意從惠文堂書店現有圖書中挑選自己喜歡的讀物。
何時歸還悉聽尊便，不過一次性最多隻能同時借走五本書。
而且發放的會員證有效期僅為一年。
提前收取的十二元押金就相當於讀者借閱的年費。
會員證到期後，如果讀者不再續費就自動作廢，相當於有效期內一年中，每月收費一元。