何貴昌盛超市，員工福利高，待遇好，首先大批次從工廠拿貨，價格就不說多了，跟大區域一樣，但是少了中間幾道運輸，儲存環節，特別是儲存環節，上下搬運，這些不便宜。
何貴這邊直接到超市的大倉庫，這是第一道，第二道就是根據各個超市缺貨的數量，來進行配貨，這是第二道。
而且昌盛與外面比，不會便宜太多，價格基本大差不差，打價格戰只是會讓廠家想方設法的降低成本。
超市主要做的就是服務，有小票，不影響銷售，未開封的，可以退，換，還有就是足斤足兩，最後一個還有積分，積分可以換東西，抽獎。
何貴做超市，就是要的質量，與服務，並且超市還會派出人暗訪這些商品供應商的產品質量，抽檢。
其實就現實世界酸菜這個，大家恨的不是說腳踩，也不是土坑，而是雙標。
一旦發現超標，直接永久拉黑，特別是食品安全方面。
食品安全沒有第二次，沒有良心的人，給機會也沒有良心的。
所以昌盛的採購直接跟廠裡面對接，廠裡面發現採購要回扣，那麼可以直接舉報給總部。
而且一旦查出來廠裡面與採購互相勾結，兩邊都送進去，沙漠裡面種樹去。
另外內部還有一個評議流程，你這個什麼價格，同行業的其他人什麼價格，差太多的話……就會啟動調查。
物料價格，人工價格在這裡，稅收什麼的，你的太低了，是怎麼回事？你的太高了是怎麼回事？昌盛不是不給廠家利潤，給，按照行業標準給。
培養供給鏈上的廠家，這也是昌盛要做的，一味的打價格戰，其實最終受傷的還是客戶。
質量，服務，品牌，何貴要做的是這個，不是低價去搶那些小商鋪，個人攤販的生意，沒必要。
電商就是一個例子，杭州馬做的就是價格等等的，結果呢，來一個更狠的多多，最終還是某東要勝出，某東送貨上門啊，杭州馬直接驛站，代收點一丟，心情好給個簡訊，不好啥也沒有。
回到港島這邊，何貴還要就自己的私人企業的獎勵制度進行一個改進。
不過港島這邊管理層有些有股權，比如龍谷的赫爾曼就有10%，以前5%，後來又給了5%。
漢鼎的李總裁也有10%，磐石的保羅也有10%，其餘的高管有些拿到了其他磐石分公司的股份，有些沒有拿到。
針對這種情況，那麼管理層該獲得多少的收益分紅，以及基礎員工的收益分紅。
這些都需要進行一個合理的計劃與安排，何貴就起草一份檔案，讓陳秘書發下去，各個公司做好統計之後，然後做一個分配方案提交上來。
這樣大家都有保障，賺錢了大家都賺錢，不賺錢了，員工也就沒錢。
當然要是換了其他老闆，也許會擔心方向不對，公司就要垮了什麼的，何貴一點也不擔心，未來的路就在眼裡面。
港島這邊的員工其實對於何貴大部分人還是肯定的，但是小部分還是有些不滿意的，雖然何貴給的待遇好，但是有些人還不滿意，特別是一些管理層。
上市管理層就有獎勵，就可以變現，但是不上市呢？
一些對自己有信心的人還是會去上市公司的，所以何貴旗下的管理層，這幾年，不少有野心的都跑了，剩下的要不是對何貴有信心，要不就是那種沒有什麼野心的。
這一次的港島主題遊樂園上市，讓不少高管眼睛一亮，但是隨後在京都開除了整個管理層，大家心都涼半截了。
現在何貴下發的檔案，讓這些高管們心裡感覺要舒服很多，但是比起上市拿一大筆錢，還是有些少。
何貴不需要什麼頂級的開拓者，需要的是穩健的管理者，因為不需要你們開拓，大方向我這個老闆三五年指點一次方向就是了……。
————————————————現代————————————
何貴從小區出來，又下雨了，這裡是郊縣的小區，何貴手裡拿的就是一些資料資料，畢竟找藉口自己研究，那麼肯定要有研究結果，裡面就是幾組資料，是渦軸發|動|機的材料資料，其中不單單是黑鷹的，還有毛熊的。
來到車|庫把車開出來，來到洗車的地方，給現金洗車。
這邊快要到五一了，王婷，蘇玲這兩對新人要去海南拍婚紗照，何貴要回來看著療養別墅那邊，以及處理一些雜務。
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