你丫的，怎麼能說的這麼自信？憑什麼啊？
三菱的歷史可比你們新中國建國的時間都要悠久！
沒人說話，也沒人提問，並不是這件事不可置疑，只是他們知道，既然張逸夫敢這麼說，至少得有一套成邏輯的說辭。
張逸夫嗽了嗽嗓子接著說道：“我有必要問三菱電機幾個問題，因為在此之前，我們並沒有充分了解三菱電機、三菱重工與三菱集團之間的關係，也許世界銀行的幾位也沒有充分了解，甚至你們三菱自己都沒有充分了解。”
聽過翻譯後，福岡立刻意識到了張逸夫抓住的點，不假思索地答道：“我們是團結互助的一體。”
“你別急，我來問。”張逸夫沒打算給他說廢話的機會，繼而問道，“此次日本的投標主體，投標人，是誰？”
福岡愣了片刻，而後有些不甘地答道：“三菱電機。”
“那麼三菱電機，有沒有生產過一套，成套的超臨界機組。”
“有的，你們曾經參觀過的鹿島電廠就有，其中有兩臺機組是我們生產的。”福岡嚥了口吐沫答道。
張逸夫哼笑一聲：“我不知道是翻譯的問題，還是福岡的表述問題，請說清楚，是‘你’生產的，還是‘你們’生產的，是三菱集團共同生產的，還是三菱電機獨立生產的。”
聽到這個問題，越來越多的人終於意識到了張逸夫抓住的點。
不少人也立刻翻起了手上的材料，確認日本的投標方，確實是三菱電機沒錯，並非三菱集團。
確實，在多數人眼裡三菱是一體的，也沒必要分那麼清楚，都是一家子。
但從法理上來講，這差異就大了。
三菱電機的業務技術與生產力單獨拿出來，是不可能與三菱集團相提並論的，也不能認為三菱電機的實力就是三菱集團的實力，三菱電機成為了一個孤立的個體。
因為都叫三菱，所以容易混淆，換個比方就明顯了，比如說有一個標，投標方是哈爾濱鍋爐廠，他雖然是屬於哈電集團的，但顯然不能認為這個鍋爐廠擁有哈電集團的一切能力，他肯定是做鍋爐的，沒法做發電機。
那麼一個疑問就隨之而來了，為什麼是三菱電機來投這個標，而不是三菱集團呢？
這個答案也很簡單，哈電集團不一定對每件事都有積極性，也許就是哈爾濱鍋爐廠才有興趣，你沒法跟集團說，你來投吧，我來做。
相對獨立的運營，確實會提高子公司的競爭力，但這同時也難免造成了資源上的分散，世界領先的超臨界發電工程的成套採購，正好印證了這一點。(未完待續……
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