簡訊的成本可以忽略不計，可一條簡訊收費1毛錢。
全國人民一天能發上億條簡訊。
這是一個超級大蛋糕。
對民企來說，哪怕只是吃點蛋糕的邊角料、吃點殘羹剩菜，也能賺個盆滿缽滿，採用的方式就是SP業務。
過去的這個4月份，紫微星的SP業務收入超過了6800萬元，國內第一，領先企鵝公司500萬元。
不過，隨著時代的變化，SP行業已經是夕陽產業了。
首先就是各種包月政策，簡訊費用下降了。
其次，是可以wap上網的手機越來越多。
最重要的一點，國內已經啟動了3g戰略。
隨著基礎設施的改進，國內很快也要進入移動網際網路時代了。
SP行業的生命力，也就剩下23年了。
各種訊號已經很明顯了。
想在這個行業裡多撈一把，得抓緊時間，趕緊進場，否則就趕不上末班車了。
SP業務的總裁程振平此前就彙報過。
說是微博做得不錯，跟美國的推特很像，可以發展簡訊業務。
推特最早期的定位是什麼？
其實就是針對手機簡訊，是基於美國運營商的SP業務。
比如，有1萬使用者在推特上關注了網路紅人帕麗斯·希爾頓，並開通了簡訊業務。那麼當帕麗斯·希爾頓發推特時，運營商就會向這1萬使用者以手機簡訊的形式傳送這條推文。
這也是280字元、140字限制的原因。
因為一條簡訊的容量只有這麼大。
內容發多了，一條簡訊就裝不下了。
運營商從這1萬使用者中收到簡訊費，然後跟推特分成。
等移動網際網路的浪潮席捲全球，簡訊模式死翹翹以後，140字的限制也就取消了，在推特上發的內容長度就沒有限制了。
網站建立的早期，不方便加廣告，簡訊業務就成了推特的收入來源。
現在的微博也沒有廣告。
也可以跟運營商合作，做SP的簡訊業務。
程振平的疑慮，是微博到底靠不靠譜？
現在的微博，規模還不算太大，註冊使用者也就1500萬，名人戰略也在有序地推進中。
新開闢一個SP業務，費用不低。
要有1215人的團隊，每月給這些人的工資、福利、五險一金、所得稅，以及基礎設施費用，至少要30萬的開銷。
SP業務是跟運營商五五分成。
紫微星要想回本，微博的簡訊業務要每月收入60萬才行。
這可不是小數目。