“我們都知道，圍脖的核心包括兩個部分，一個是關注，另外一個是傳播”，齊峰說，
“關注是什麼，關注是屌絲對於明星的好奇心，關注是普通人對於話題人物的注意力聚焦，關注是通往內容的關鍵路徑所在”，
“在傳統媒體時代，我們面對的是經過編輯挑選的資訊，也就是說，傳統媒體代表我們去關注人物、關注事件，我們是沒有主動聚焦的權利和能力的”，
“但是，有了搜尋引擎就不一樣了，我們可以使用搜尋引擎，從傳統媒體浩如煙海的關注資訊裡面獲得我們想要的部分，這就是搜尋引擎的價值之所在”，
“再往後，到了以舊浪圍脖和明日頭條為代表的自媒體時代，我們可以跟所關注的物件建立直接的聯絡，我們某種程度上可以看到我感興趣的物件的一舉一動，當然，是他想讓我知道的一舉一動”，
“這種過程反過來就是傳播了，以前，因為有媒體這個中間層的存在，我們是透過媒體去關注我們所感興趣的人或者事，所以媒體透過出售一部分我們的注意力，可以獲得鉅額的利益，這就是廣告了”，
“現在不一樣，自媒體物件可以將資訊直接傳遞給他的粉絲，可能是數百萬的級別，這樣自媒體物件本身就是非常有價值的廣告載體了”，
“整個圍脖的生態系統就是建立在關注和傳播之上的，然後利用廣告以及隨之而來的鉅額現金流，形成完整的生態圈”。
王一男帶頭鼓起了掌，“非常精闢”，
“那為什麼說熟人間的圍脖是有問題的概念呢”，王一男問到，
“這就涉及到一個身份的問題了，也就是威訊號的問題”，齊峰解釋到，
“我們知道，朋友圈的身份跟威信的身份是完全統一的”，
“這樣的好處很多，最大的好處就是一次登入，就可以同時實現聊天和傳送/檢視朋友圈的功能了”，
“但是我認為，恰恰這一點是最致命的問題所在”，齊峰說，
“比如說我是雷布斯，我申請了一個雷布斯的威訊號，當然只有熟人知道我這個威訊號了，如果什麼阿貓阿狗都知道我的威訊號，那每天我的威信一定會被垃圾資訊淹沒的”，
“但是作為一個公眾人物，雷布斯其實是需要粉絲，需要關注的，雷布斯釋出的朋友圈動態，很大一部分其實是希望看到的人越多越好，而同樣，作為雷布斯的粉絲，也希望看到雷布斯的動態”，
“其實這個問題，從當年企鵝空間開始就存在，當年鵝廠也搞過圍脖，但是在產品設計上，企鵝圍脖的很多概念跟企鵝空間是衝突的，所以企鵝圍脖，還有企鵝空間的產品設計得很差，自相矛盾的地方非常多”，
“為了解決這個問題，威信提出了公眾號的概念，其實某種意義上，公眾號就是在威信裡面嵌入單向的關注概念，也就是威信裡面的圍脖，或者說熟人社交裡面的圍脖”，齊峰接著說，
“我就說每次看到公眾號，總是那麼彆扭呢”，陳子豪在邊上說，
“是的，這本質上是把完全不同的東西，硬要塞在一起，你可以試試，跟公眾號發條訊息，或者來段影片是什麼結果”，
“好像有個自動回覆吧”，
“反正很彆扭”，
“沒辦法，威信實在是太成功了，放棄這個平臺即使對於鵝廠來說，也是一個非常艱難的決定”，王一男總結說，
“如果換你來做的話，你覺得威信的朋友圈應該怎麼弄呢”，王一男問齊峰，
“我也沒想好，但是如果完全定位在熟人社交這個層面上的話，現在威信的朋友圈，我覺得挺好的”，
“當然可以改進的地方還挺多的”，
“比如說留言可以擴充套件到語音和短影片，讓熟人之間可以互動起來，另外可以擴充套件群的概念，比如說長期的群是不是可以有自己的朋友圈呢”，
“比如說高三三班的同學群，可以有自己的朋友圈，這樣討論和互動會很熱鬧的”，
“還有啊，現在朋友圈完全是按照時間流的方式，能不能有更多的組織方式，比如說一眼就能看到哪些朋友新更新了朋友圈，每個朋友是不是可以有自己的時間線等等”，
“完全不考慮單向的？讓粉絲都能看到自己動態的那種需求？”，王一男問，
“很糾結啊，比如說雷布斯的朋友圈，除了讓熟人互動起來以外，其實讓粉絲看看也沒壞處，但是單獨再弄一個公眾號，商業化味道就太濃了，而且太不真實”，齊峰迴答到，
“這就是我們的機會所在了”，王一男說，
“偉大的產品，能流行一定是因為它戳中了使用者的痛點”，
“隨著使用者群的擴大，流行範圍的擴大，為了滿足使用者各種各樣的需求，產品會變得越來越龐大，功能越來越多”，
“慢慢的，產品會變成一個垃圾集散地，變得不再偉大，直到有一天，甚至大家都忘記了最早它是如何戳中使用者的痛點的”，
“新的，直達使用者最直接、最新的痛點的產品會成為下一個偉大的產品”。
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