甚至因為這些原因，奇瑞汽車的自主品牌銷量第一的位置，也要保不住了。
“沒問題，我們馬上就會基於瑞麒品牌推出兩款SUV車型，兩款轎車。”
“到時候讓消費者在購買奇瑞汽車的時候，有更多的選擇。”
張武超作為奇瑞汽車研究院的院長，自然是支援公司的多品牌戰略的。
因為這意味著研究院可以獲得更多的資源。
這絕對是好事情啊。
“以後我們的瑞麒品牌可以繼續使用南山發動機的產品，奇瑞品牌的車型要更多的先嚐試一下我們自己的發動機技術。”
“與此同時，瑞麒品牌的車標也要跟奇瑞品牌區分開來，讓大家能夠感受到獨立品牌的影響力。”
尹川對於“多生孩子好打架”的多品牌戰略，顯然還是非常在重視的。
與此同時，奇瑞汽車從來都沒有放棄過自己研發發動機的事情。
哪怕是現在奇瑞汽車自己研發的發動機，整體的成本算下來也沒有什麼特別大的優勢，技術方面也一樣沒有優勢，他也是願意繼續嘗試下去。
因為他覺得如果大家都在使用南山發動機的產品，奇瑞汽車就很難凸顯出自己的優勢。
到時候市場增幅放緩的時候，大家的競爭就會變得非常激烈。
“我們爭取在瑞虎的基礎上，先開發一款同級別的SUV車型出來，到時候明年年底就可以快速的量產，看看市場的反應如何。”
“與此同時，我們也會聯合銷售部，一起做好相關的宣傳方案，讓我們在明年的汽車市場中佔據更多的份額。”
伴隨著奇瑞汽車的行動，各路品牌也都蠢蠢欲動。
甚至就連南山紅旗那邊，朱正峰也是親自打電話來跟曹陽溝通。
“曹總，我們紅旗現在主打的是HS5和H5兩款產品，其他一些原有的車型，要麼銷量很低，要麼已經停止生產。”
“這樣子在面對激烈的市場競爭之中，肯定是不夠的。”
“雖然我們也還有兩款新車型在開發之中，但是哪怕這兩款新車型在明年上市了，我們主打的產品也只有4款。”
“我在想，南山紅旗裡面是不是也可以考慮分成兩個子品牌進行發展，一個是做中高階產品的紅旗品牌，另外一個是進軍中低端品牌的獨立新品牌？”
整個春城汽車集團裡頭，朱正峰最在乎的就是南山紅旗了。
特別是HS5的表現很不錯，H5雖然剛剛上市，但是市場表現也還過得去。
這種情況下，他很希望南山紅旗能夠更上一層樓。
“對於南山紅旗來說，紅旗品牌是大家印象最深的東西。”
“這個時候如果推出新的獨立品牌出來，恐怕不一定有什麼特別的效果。”
“最近一個月，‘姊妹車’這種做法在業內有點火爆，大眾汽車更是很早就嘗試到了甜頭。”
“但是這種玩法是有前提條件的，那就必須擁有足夠強的底子，才能支撐平臺的開發和姊妹車型的上市，否則還沒等好成績到手，自己先把自己拖死了。”
“在經濟學中有三種遊戲，正和，負和，零和遊戲。”
“推出姊妹車型又是屬於哪一種呢？”
“就以朱總你最熟悉的邁騰和帕薩特來舉例，正常來說是有三種可能的結果出現。”
“第一種就是零和遊戲。邁騰和帕薩特屬於競爭關係，買了帕薩特就一定得拋棄邁騰。”
“第二種是負和遊戲。邁騰和帕薩特惡行競爭，最後拼的頭破血流，兩敗俱傷，銷量都不好。”