“無獨有偶，魔都大眾的朗逸和春城大眾的寶來，也屬於‘姊妹車’，大眾汽車顯然是在這種戰略之中，嘗試到了甜頭，變得更加積極了。”
於魚這麼一解釋，曹陽立馬就明白了這個背景。
說白了，這還是華夏特殊的政策導致的。
一個汽車巨頭在華夏有兩家合資公司，大家自然就會去搶車型了。
為了平衡兩個合資車企的需求，“姊妹車”就應運而生了。
“按照做生意的規則來說，推出產品時應該儘量避免和市場上已有的產品產生對沖，不然就會對已有產品的銷路造成不良影響。”
“如果要推出新產品，應該在定位等方面與已有的產品拉開差距，這樣才不會形成內部爭鬥。”
“可是大眾這些合資品牌為什麼要反其道而行呢？”
曹陽忍不住升起了考校的心思，想要看看於魚是如何回答這個問題。
“其實從根本上來說，還是因為利潤。”
“做生意的根本目的其實就是為了降低成本，提升利潤。”
“雙車戰略從表面上來看確實是在搞‘內部競爭’，但換一個角度來看，其實它們透過這樣的方式來佔據了更多的市場份額，讓自己獲得了市場的定價權。”
“而且南北大眾都是大眾在國內的合資企業，本質上都是一家，它們研發出一款車型後，再透過另一家的平臺進行生產，在外觀的設計風格上稍微做一下調整，就可以打造出兩種風格的車型，在細分領域內就可以吸引更多不同的消費者，市場佔有率一下就更高了。”
“華夏的市場份額這麼大，單一的車企很難將南北兩塊市場都經營好，而南北兩家車企共同經營，在風格上針對不同的市場做出調整，就可以實現一臺車、兩家吃的局面。”
“這樣既能降低研發成本又能降低生產成本，對於車企而言是兩全其美的事。”
“甚至將熱門車推出姊妹版，有部分原因是可以促進兩家合資車企之間良性競爭，避免一家有專屬熱門車而出現惰性。”
曹陽問的這個問題，同樣是在於魚事前準備的問題清單當中。
所以她很是輕鬆的就回答出來了。
對於於魚的這個回答，曹陽也是比較認可的。
這基本上是把華夏市場“姊妹車”越來越多的問題給說清楚了。
那這個時候，自然就需要考慮一下，這樣子的做法對南山集團會有什麼影響。
“你說我們到時候在捷豹路虎和星辰汽車上面，推出一些姊妹車，是不是也是可行的？”
既然“姊妹車”的戰略被歷史證明是成功的，曹陽自然不會去拒絕。
南山集團旗下現在已經有了星辰汽車和捷豹路虎三個豪華品牌，那麼如何充分的進行資源利用和資源整合，就是需要好好考慮的問題。
要不然到時候被其他車企搶先走在前頭，競爭壓力就更大了。
“曹總，我覺得是完全可行的！”
“星辰汽車的仰望和星途，完全可以考慮在路虎品牌上面推出來。”
“而紫微星和星空則是可以考慮在捷豹品牌上面推出來。”
“甚至現在華夏的SUV市場那麼的火熱，我們都可以考慮讓從來沒有生產過SUV車型的捷豹汽車，也推出一兩款SUV車型出來試試水。”
“如果成功了的話，可以在很短的時間內大大提升捷豹汽車在華夏乃至全球汽車市場的銷量。”
於魚很是大膽的提出了自己的方案。
不得不說，她的這個方案還是很有可取之處的。
特別是提議捷豹汽車推出屬於自己的SUV車型，這個方案一般人是想不到的。