“看樣子，本地政府的支援力度還挺大的。”胡其遠有些滿意地點評道。
齊政撇撇嘴道：“‘新品種’、‘產量高’，只要這兩項有一樣達標，政府各種支援都會很順暢的呀，至於加工企業的真正需求，嗯，你們最喜歡用‘企業的自主行為’來推掉……”
在目前的糧食管理機制下，政府更多是喜歡可以量化的“一年推出多少新品種”、“產量高不高”，譬如國產大豆，在嘉穀整合前，雖然新品種不斷推出，各種指標貌似也在提升，但在市場表現方面卻整體呈現出一種“品質退化”的局面。
胡其遠頗有些無語地斜睨著齊政，你這地圖炮不是開到自己身上了嗎？
齊政攤手道：“嘉穀不一樣啊，別忘了我們同時也有自己的大豆加工廠和榨糖廠，所以我們是量與質都一視同仁。”
胡其遠揉揉眉心，好笑又好氣地轉移話題道：“你就不怕其他糖企有意見？”
“意見肯定是有的。”齊政無所謂地笑了笑，道：“我們的目的，終究是降低成本提高綜合效益，進而增強農產品的國際競爭力。有這個大前提，目光長遠的人都能按下自己的意見不提。”
如果是一般的蔗農，在各方面上會受到糖企的制約——蔗種，要種糖廠推薦的，否則列你為淘汰品種；砍蔗，要等糖廠發下來蔗票才能開砍，否則不知什麼時候來拉你的蔗；好不容易將蔗送進糖廠了，還要等糖廠有空了再慢慢地與你結算……
但如果蔗農都被嘉穀合作社組織起來後，大部分主動權反而掌握在嘉穀手上了，糖企當然有理由表示不滿。
要知道，嘉穀的全產業鏈模式，絕對是這個時代最先進的農業組織模式。在這個模式下，關聯企業從原料採購，到組織生產，再到產品銷售的一系列過程，都可能會受到嘉穀集團的監督和指導，很容易就不知不覺地受控於嘉穀集團。
可以說，齊政的嘉穀，可能只是改造了原料生產的效率，卻隱性地獲得了數個行業的支配權。
若是在歐美國家，嘉穀這樣的控制方式，遭遇反壟斷調查幾乎是必然的。
但是，在中國等亞洲國家，集團公司本身就是財團的變種，只要不死並持續壯大下去，壟斷是難以迴避的。
不過，還是那句話，相關企業的意見，在嘉穀提高的綜合效益面前，在政府的決心面前，都是毫無抵抗之力的。
果不其然，一直到“甘蔗與大豆間作”推進會的尾聲，桂省的糖企代表臉黑歸臉黑，卻沒有誰跳出來表示反對。
至此，嘉穀在桂省的大豆攻略，砥定！
齊政對胡其遠眨眨眼，這才問道：“對了，您大駕光臨，別說是找我聊天的哈……”
胡其遠左右看看，道：“本來就是要調研嘉穀的大豆振興計劃推進進度，順便找你談談休耕試點的問題，不過，我剛收到一個訊息，估計你暫時沒心思顧及這些了。”
齊政皺了皺眉，想了想，恍然道：“你是說，島國方面的訊息？”
胡其遠點了點頭：“受釣魚島爭端影響，嘉穀今年對日的農產品出口，被設定了最嚴格的技術壁壘，你們怕是措手不及了吧？”
齊政卻是眉頭舒展，搖頭笑道：“對我們有點影響，但是，措手不及的，最終還不知道是誰呢？”
……