其實，靈陣對於冷水團養殖三文魚的直接作用，尤其是在這麼短的時間內，並沒有那麼神。
說白了，水產水產，是先有“好水”才能有“好魚產”。在“水產養殖八字法”中，第一個字就是水。
但是，別看各國都有養殖用水標準，某種意義上，有50%以上的水產品都是在不達標的水中養殖的——不要迷信所謂的“抽檢合格”，如果按照嚴格標準，就算是發達國家，不達標的水產養殖環境也比比皆是。
嘉穀2號漁場初建，靈陣直接提供的，其實是遠超正常海域的海水淨化能力。換言之，嘉穀漁場遠遠超過國家標準的養殖環境，不會因海洋生物的增多而積累病菌，反而加速了漁場食物鏈的形成。
所以，董教授團隊在發現這一狀況後，一方面是歎服於嘉穀在生態系統構建上的恐怖實力；另一方面，則是對專案成功信心大增，進而產生了更大的野心。
“我希望，在冷水團養殖三文魚專案研究成功後，也能同時在三文魚魚種高效擴繁技術上取得突破！”眼看著第一期測試穩定了下來，董教授馬上提出了更高的要求。
“……這樣的話，專案組的壓力會不會太大？”齊政關心道。
“不會。三文魚對於黃海冷水團的適應性超乎我們預料，現在同步進行苗種高效擴繁研究，還能充分利用人力資源……”董教授肯定道。
行吧，負責幹活的人都這麼說了，難不成齊政還會反對？
要知道，專案現在養殖的三文魚苗，都是從挪威進口的。就算董教授現在不說，等到專案成功了，魚苗擴繁也會遲早被提上日程。
三文魚是一種深海魚，但每年繁殖的時候會穿過海洋到河流中產卵。人工養殖的三文魚，也是採用了這種模仿其習性的方式。
這是一個看似簡單卻極為繁瑣的人工繁殖過程。在養殖基地內，人們取出魚卵把其放在淡水內孵化。經過精心呵護，孵化成小魚，但小三文魚還需要在淡水裡繼續生活，直至在1年半以後體型長到足夠大的時候，才會引入到海水裡生活。
國內現在的問題是，缺少優質親魚種質資源，苗種主要依靠進口發眼卵來獲得。
在嘉穀的光芒下，董教授極力試圖體現自己的價值：“我們準備利用養殖商品魚作為親魚，透過光照、水溫調控、激素誘導及人工授精等方法，力爭早日實現三文魚苗種的規模化生產。”
“另外，科學養殖很關鍵的一點是飼料配製。由於三文魚生活環境既有淡水又有鹹水，不同的生長期需要進食不同的食物。因此，我們也要根據魚的不同生長期配製不同的飼料……”
好吧，齊政確實看到了董教授的積極性。
積極主動的“員工”，是所有老闆都欣賞的，齊政也不例外。
而事實上，齊政這種大boss的衷心欣賞，能提供的資源也是一般人無法想象的。
看完董教授調整後的研發計劃後，齊政沉吟片刻，說道：“嗯，這樣吧。苗種擴繁是三文魚養殖的核心，估計沒有人會拱手相讓，要靠我們自主突破了；但飼料研製，我看能不能從國外引進相關技術，哪怕少走點彎路也好。”
“……”董教授還能說什麼，他再次感受到了抱大腿的爽感！
……
在三文魚養殖界，無論是規模還是技術領域，挪威都是當之無愧的“一哥”。
但也正如齊政所說的，苗種擴繁技術可是人家的看家本領，是不可能轉讓的。他們只想將更多的三文魚銷往中國，而不是讓中國來“搶飯碗”。
當然，三文魚飼料配方和技術倒是可以商量，但嘉穀農牧試探性接觸後，直接被開價嚇跑了。如果要付出這麼大的代價，還不如自己上呢！
隨後，嘉穀將目光投向了島國。
苗料的開發對水產養殖可持續發展的重要性不言而喻，而島國在苗料的研究上於全球久負盛名。
譬如嘉穀瞅準的技術引進目標——島國水產株式會社，就是其中的佼佼者。
今天的“日水”，作為世界九大水產巨頭之一，擁有連結世界各地水產品的全球供應鏈，除了海洋捕撈，在水產養殖佈局方面，也是全球戰略。
早在上個世紀八十年代，日水就開始從事三文魚的養殖和加工，時至今日，包括從三文魚魚苗到成魚各階段的飼料，日水都有豐富的技術儲備。
不同於挪威同行的高冷，日水對於嘉穀的技術合作提議表現出極大的興趣。
過了兩天，齊政果然見到了日水前來的代表高橋博宇。
高橋博宇是日水飼料的負責人，主要從事海產魚育苗用飼料和成魚用配合飼料的研究和開發，在島國水產界有著相當的地位。
大概也是因為如此，見面後，高橋博宇表現得有些倨傲，開口就問：“你們要在溫帶海域養殖三文魚？養殖場在哪裡？我們去看吧。”
齊政搖搖頭：“養殖場先不急，我想先了解一下，日水掌握的技術值不值得我們取經。”
高橋博宇就“嗤”地笑了一聲：“咳咳，在水產養殖裝置方面，中國可能有些領域比我們先進；但是與之對應的‘軟體’方面，比如配方飼料的相關技術，在仔魚和稚魚飼料方面，我相信我們公司還是有很大的技術優勢的。”
“以三文魚為例，剛孵化出來的仔魚，消化系統還沒有完全成熟，此時，找出能夠被吸收的蛋白質原料是關鍵。其次，營養被吸收後能否正確被魚體各個部位利用，然後長成一條健康的魚，也需要去評估魚體對營養水平的真實需求，並在配合飼料中去相應匹配。”