嘉穀作為國內“萬頭牧場”的首創者和最大實踐者，在這一波對“萬頭牧場”造成嚴重汙染的聲討中，也不幸中槍。
對此，嘉穀農牧的李東亮冷笑：“沒有金剛鑽，別攬瓷器活。我們也早就表態，萬頭牧場建設不能一哄而起，既要有規模化和集約化的運營，還要做到‘以牛為本’，任務艱鉅又事無鉅細。”
“他們倒是學到了多養牛，但在防汙、環境治理方面就拉稀了。先拍腦袋後拍屁股建的萬頭牧場，最終搬起石頭砸了自己的腳，還能怪我們嗎？”
當初嘉穀潑冷水的時候，幾乎所有的萬頭牧場都給出了“奶牛養殖牛糞發電沼液還田飼草種植”的綠色迴圈養殖模式；但事實證明，當牧場的規模由百頭、十倍甚至百倍的擴張時，排洩物汙染就是一個非常嚴峻的問題，而大部分乳企對此束手無策。
猛牛乳業的黃麴黴毒素汙染，就是萬頭牧場管理不善，因為牧場飼料潮溼發生黴變而造成的——不是所有乳企都是背後都有嘉穀集團的支援。
楊業目光閃動：“因為，背後有各方勢力在推波助瀾！”
眾人聞言都將目光集中到楊業身上。
楊業緩緩道：“涉事的乳企希望轉移注意力，還有什麼比嘉穀乳業被潑汙水更加吸引眼光？而另一邊，外資乳企是真的想打破嘉穀乳業的不敗金身！”
“三聚氰胺事件後，洋奶粉方面從未停止在國內市場大舉圈地的步伐，去年我國奶粉進口總量創歷史新高，洋品牌蠶食中國奶粉市場趨勢不斷加劇。今年，以美贊臣、惠氏、雀巢等企業的部分產品為首，有意吹響漲價的號角。”
“目前，洋品牌就佔有了國內50%的奶粉市場份額，它們對整個行業的影響，堪稱牽一髮而動全身。在乳業安全問題頻出後，很多消費者寧可忍受高價洋奶粉的盤剝，也不願意選擇國產奶粉。”
“但嘉穀奶粉除外。我們獨佔國內30%的奶粉市場份額，堪稱擎天之柱。有嘉穀奶粉在，洋奶粉就無法掌握市場定價權；我們不漲價，它們也不敢說漲就漲。”
嘉穀高層都會心一笑。
現在國內的乳業格局，堪稱“一超多強”。
用資料說話：今年上半年，伊力的主營業務收入近120億元；而猛牛則堪堪實現營業收入100億元；光明方面的半年收入為40億。
但嘉穀乳業上半年的營收資料為250億元，幾乎相當於後三強加起來的營收總和。
作為中國乳製品行業的龍頭企業，嘉穀乳業連年逆勢增長，今年躍升至全球乳業八強，創下了中國乃至亞洲乳企迄今為止的最高排名。
這樣的風頭，也不怪嘉穀乳業成為眾矢之的。
齊政摩挲著下巴：“三年了，國內乳企有的強勁復甦，有的墮落，有的消亡；但嘉穀依然在！而且，相比於三年前，我們無疑是更強大了！”
隨後他看向楊業，嘿嘿一笑，“老楊，嘉穀乳業還是太低調了。國內乳業如今正在經歷痛苦的調整期，作為大哥，是時候展現大哥的底氣了。”
……