我花了幾個晚上，深入研究了歐文.斯通和cbc的關係，然後，就對cbc產生了進行商業併購的強烈**。
（三）
和父親一樣，我是一個下定了決心就會立刻行動的人。
我花了6個月的時間來實現這件事情。
籌措到足夠的資金支援之後，我先從購買cbc的不良資產入手。這些資產正是cbc的股東們急於脫手的。
他們很愉快地和我成交了，並沒有覺察我的整體併購意圖。
第一步得手之後，我透過多家影子公司，進而開始分頭收購它的對手、它的關聯交易單位、它在主要供應鏈和銷售鏈上的盟友及夥伴。
我步步為營地終於把cbc逼迫到了必須同意併購的角落裡。
當cbc覺察出我的整體吞併野心時，一切都已經晚了。我已經完成了在資本市場對它的圍獵佈局。
cbc的董事會向資金更為雄厚的大鱷猶太大亨、傳媒界的無冕之王索伊斯求助。
他們寧可向索伊斯出售控股權，也不願意落入非猶太系的資金掌控之下。
索伊斯一直以來，bc股東們開出的條件，讓他頗為動心。
但他和我父親一樣，也是一個冷靜理性的投資者，能夠在滿足自己的**和控制自己所冒的風險之間，找到最合適的平衡。
他審時度勢，判斷了一下出手援救cbc的後果。
經過數日的思考，他摸清了我的底牌，確定我對本次併購是志在必得。
他認為，讓我父親從小溺愛的女兒蒙受事業上的重大挫折，陷於年輕人沒有經歷過的巨鱷對決的殘酷商戰，是不明智的。
為了挽回我的失敗造成的不良影響，也許，我父親會親自出手。
那就不是常規的戰爭了。那會是長期的、規模驚人的、激烈的全球性對抗。
相對於得到cbc的利益來說，引發這樣的商業對抗，是得不償失的。
他終於決定不要參與此事，不要為了cbc這一小塊肥肉，與我父女結下長期的樑子。
事實上，拋棄cbc的董事會，和我父女兩個進行交易，更加有利可圖。
於是，索伊斯深思熟慮之後，給我父親打了電話，願意承諾不對cbc的請求加以援手。
他並沒有對我父親提出什麼交易條件。他說：“這只是朋友之間幫的一個小忙。”
這正是他最精明的地方。
他願意讓我父女倆都長期欠著他一個人情。
給我父親打完電話後，他讓人訂了1999枝名貴的藍色妖姬玫瑰花，送到了我的辦公室。
巨大的花束從大廳進入，一路經過電梯、走廊，招搖過市地送入我的房間，引起了無數人的圍觀。
我吃驚地拿下巨大花束上附著的贈言卡，在上面看到了索伊斯先生的親筆簽名，還有他價值億萬金的隆重祝福：“美麗的女士，我祝願你心想事成。”
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