有了前面的教訓，顧成已經對資本沒有任何好感。
做實體制造，高階科技製造？
這也不行，五十萬不到想都別想，這比做網際網路更難十倍不止。
顧成知道，以自己現在的優勢做什麼高科技領域都能出成績，但必須引入資本才能完成開局階段，而他現在無比痛恨VC，導致難度大大增加。
旋即到林均瑤的電腦前坐下，點開網頁並尋思琢磨，倒也不是毫無頭緒，至少有一點是很明確的，二次創業不管是涉足哪個領域也不管是做什麼，有一條是毋庸置疑的，那便是掌握核心科技。
確切的來說是我有的別人沒有，我能做出來的東西別人不可能做出來。
這一點顧成有著百倍的信心，腦子裡有著超越整個時代數個層級的知識，隨便做高階材料、做劃時代的高科技都是手到擒來。
關鍵是發明出來的黑科技產品如何守得住，不重蹈覆轍輪作他人嫁衣，不被他人奪取自己的果實才是要考慮的重點。
顯然，這一次新辦的天擎科技公司，無論如何都要牢牢地掌握對公司的絕對控制權，絕對不會重蹈上次的覆轍。
顧成暗暗點頭，旋即開啟了科技板塊的新聞頁面關注實時資訊，尤其是機械外骨骼領域。
此刻，電腦頁面播放著一段關於美國波士頓動力公司放出來的影片，兩分鐘左，是該公司旗下的一款雙足機器人，能夠自動走路，工作人員把它推到，還能自己站起來，還能搬運貨物，就是看起來顯得很蹩腳，但已經非常了不起。
波士頓動力公司是一家專注於機械外骨骼和機器人研究的科技公司，不過現在的外骨骼很難商業化，有著諸多的問題需要解決。
顧成已經決定從事外骨骼領域完成天擎科技公司的開局。
當然，他並沒有奢望想著靠自己現在的資本就去做機械外骨骼，外骨骼的硬體模組暫時不用想了，但是完全可以做軟體系統啊。
現在的機械外骨骼之所以不能商業化，問題肯定還有很多需要解決，但是關鍵的難點就三個，一個是電池續航問題，另一個就是驅動平衡制控系統，也就是軟體模組，最後一個就是驅動力的問題。
正常的人做出各種動作是簡單的不能再簡單，但是想要讓機械外骨骼完美的與人一樣保持同步機動協同，這背後的軟體工業是及其複雜的，還有演算法程式設計，這是軟體的靈魂。
但這一點對於顧成而言是沒有任何問題，一個人就能輕鬆的程式設計出一套強大的平衡制控系統。
“對，就以機械外骨骼的制控系統著手開局！”
不像做外骨骼硬體，需要建立生產線，開辦工廠、大規模招聘員工、進購原材料等等非常複雜而龐大的硬體配套。
至少天擎科技在開局階段沒有這個資本條件，第一桶金只能透過成本更低的軟體技術獲取，當然這只是相對於顧成的優勢而言。
顧成現在做軟體模組幾乎沒有成本，而且不需要耗費多少時間，也不需要太多的人手。
“就這麼定了，開局就以機械外骨骼領域的工業軟體開啟局面！”不由自主的緩緩點頭，把制控系統開發出來，意味著商業化已經不再停留計劃書上。
因為電池模組現在有一家公司能夠維持外骨骼續航72小時，軟體模組的制控系統，這一點也能搞定，第一代商業化的機械外骨骼完全可以逐漸推出市場小規模應用。
……