魏明之所以能夠坐上這個位置，那也說明他與公司內部不少管理人員的關係還算不錯，他是一個善於交際的人，在專業能力上，他並不出色。
但他的領導、調動人員以及交際能力，卻是極強的。
你可以發現，現在公司裡那些平步青雲的人，大多數都是口才好的人。
能說會道只是必備條件，還得學會投其所好，把控分寸，一味的討好與一味的放低狀態都不行。
而口才好，能力出眾便又成了有力的加分項。
至於那些只懂埋頭苦幹的人，如果他嘴比較“笨”一點，只
懂實幹，卻不懂表現自己的能力，除非有個慧眼識珠的好上級，他才有快速晉升的機會。
一般情況下，懷才不遇的情況是普遍存在的，但是程度不至於太深，畢竟管理層也是需要能力才能當上，一般不會是泛泛之輩。
其實很多時候，他們也清楚一個員工的能幹，但是能力這種東西，正因為其重要性，才又顯得不重要。
因為你除了能力，什麼也沒有，你在這個公司已經有了業務熟練性，除非你真是能型人才，否則哪怕跳槽到其他同型別的公司，也是需要進行一段時間的業務熟練的。
所以跳槽不是一個好選擇，而一般的管理者也明白這一點，對於這種不懂表現自己的員工，他們會加以利用。
他們清楚這種員工一般都比較注重實幹，性格也屬實沒那麼爭強好勝的，因此先給對方一段時間的沉澱，沒有什麼問題，可以說是利用，也可以說是為公司省錢。
畢竟升職加薪這種東西，不是人人都可以給的，一個稍微算優秀的管理層，都懂得利用這一點來激勵員工，具體實施辦法就是給他一種自己隨時都有升職加薪的希望，但是也僅僅是希望了。
雖然遲早都是要升職加薪的，但管理層會透過對該員工的觀察，來推遲來提前這個時間點，確保對方給自己賣力工作，但又拿著微薄的薪水，想要獲得更好的待遇，就得繼續加勁努力。
一旦對方出現了失望而不情願進行高效率的工作，管理層恩威並施一下，也就容易解決了。
這種情況在一些小型企業是非常常見的，畢竟這種企業一般都是民營，老總也是公司收益虧損的直接受到影響者。
而一些大公司，也會存在這種現象，畢竟想要成功可不是那麼容易的，天下有能力的人多了去了，但始終有懷才不遇或者自認懷才不遇的人。
要麼是能力發揮沒有找到正確的位置，要麼就是沒有遇到合適的機遇。。
總之，對於魏明來說，把控手底下這些初出茅廬的年輕人，對於他這種老油條，實在是再簡單不過的事情了。
不過雖然他在處理上很謹慎，但他終究還是忘了一點，這不是他自己的公司。
。