氣氛到了之後，教室裡很多人都在議論紛紛，各抒己見。
看來這一屆年輕人不好糊弄啊，陳國偉推了推眼鏡，他想了想，然後才說：“葉凡，你是創業老闆，那你從老闆的角度想一想，你覺得所有的員工上班，就只有一個賺錢的物質目的？就沒有人是追求情感滿足和能力提升的？”
葉凡思量了一番，他突然發現，自己的格局，的確是有點小了。
“老師，我認真的想了想，員工工作也會有情感需要和精神追求，但最重要的是賺錢，然後才是情感需要，員工賺到超過同行的收入，才會產生對公司的歸屬感。”
“有進步。”
陳國偉欣慰的笑了笑：“我經常會被問道說，一個企業要不要去做企業文化建設，或者說，我這個企業做到多大規模的時候，才去做企業文化建設？”
陳國偉接下來的講課，沒有看課本，也沒有看PPT，他頓了頓，接著說：“在我看來，任何企業都是有企業文化的。”
“企業文化就是一群人的集體行為表現，有些企業是衝鋒型的狼性文化，有些企業是擅長窩裡斗的……
當一個企業內大多數人都是這種特質的時候，這就是這個企業的文化了。”
“所以不管企業人數多少，不管企業老闆是否刻意建立企業文化，他都是存在企業文化的！
當一個公司在人少時形成的文化，是會影響新來的人的，所以企業文化建設要從早......”
“一個優秀的企業，那就不能只考慮物質價值，金錢的慾望的無窮的，企業管理者要輸出文化價值，要給予員工精神情感滿足，才能長期穩定發展。”
陳國偉是見多識廣的老教授，他看到大家對於課本理論沒有興趣，乾脆就不按照課本講課了，列舉了不少企業文化的例項，深入淺出的剖析企業的文化。
“我們舉個栗子，國內現在發展最迅猛的民企阿狸，他的企業文化六脈神劍。”
“哈，這不是金融武俠小說的功夫嘛。”
不少人鬨堂大笑，小聲議論。
“我還會使一陽指呢。”
“你那是九陰白骨爪吧。”
“你們的功夫不行，看我的一柱擎天和抓啵龍抓手.....”
陳國偉擺擺手，接著說：“阿狸的六脈神劍，是阿狸的企業文化價值體系，包括六大點：客戶第一，團隊合作，擁抱變化，誠信，激情，敬業......”
陳國偉老師的這一番話，大部分人都是懵懵懂懂的，但卻引發了葉凡的深思。
他承認自己的格局還是小了，阿里的不少企業文化，後來都很引人詬病，但在創業初期，的確是讓大家勁往一處使，提升了阿里人的戰鬥力。
葉凡想了想，突然舉手說：“老師，阿狸的企業文化，還有武俠文化，破冰文化，加班文化，這些你怎麼看？”