高振東卻沒有按照領導的話往下走，而是說起了在聽到我們飛行員跳傘的第一瞬間，想起的那些事情。
“各位領導，那個事情往後放放，我想說一點別的，和今天我們同志拼了命，一換一打下敵機有關的事情。”
這句“一換一”，讓領導同志都專注了精神，這話的刺激性有點大。
一換一啊，只是裝備還好，萬一飛行員有個三長兩短，那就虧大了。
裝備換敵人，那沒問題，但是用人去換，就很難接受了。
“振東同志，請說。”
高振東本來想先說7爺那個拉垮到極致的彈射座椅，但是想想不合適，這東西按照理論，自己是沒看到的，現在提出來會有問題。
反正按照現有軌跡來看，7爺的仿製不可能繞得過自己，相關的會議自己是一定會參加的，到時候再說也不遲。
而且7爺的問題，針對性太強，在這種多系統綜合性會議上說起來，就太浪費這個會議機會了。
他思前想後，轉而說起了另外一個系統性的問題。
“今天聽到我們飛行員跳傘的訊息，我的心裡就一直在擔心，我相信各位領導和同志的心情，應該和我差不多。”
大家都在點頭，的確，這個訊息很揪心。
“我就在想啊，能不能組織一個機制，能最大限度的保證我們飛行員同志的生還機率，讓關心他們的同志們，能放心一點。”
高振東這個想法，是剛才突然想起來的。
他的長輩給他說過一件事情，大概在20世紀的90年代，一架在長輩家附近訓練的戰鬥機失事了，飛行員成功跳傘。
但是由於飛機失事是在山區，而且是荒無人煙的原始森林區域，等到找到這位同志，已經是24小時之後的事情了。
而且找到飛行員同志的，是地方上的同志。
好在飛行員跳傘及時，而且當時的6爺用的彈射座椅已經是改進型號，安全性相對較高，找到的時候並無大礙，但是不是每次都有這麼好運氣的。
同時，這也說明一件事，那就是直到90年代，哪怕在我們自己的地面上，飛行員的搜救系統也是不完善的，甚至沒有一個比較完善的預案和配套相應的裝備。
高振東想盡量改變一下這個情況。
而這個時候，所有的同志都在聚精會神的等著他繼續往下說。
“我們是不是選擇一種裝備，能夠儘量無視地形的差距，在各種情況下，都能趕到飛行員同志的跳傘區域，以最快的速度搜救。畢竟我們各種地形都有，不是每次運氣都這麼好，附近就有村落的。”
戈壁、沙漠、山區、原始森林……
地大物博的同時，也對我們的裝備和體系提出了更高要求。為什麼小國的游擊隊政府軍，寧願買上三常的二手輕武器，也不願意買小國的所謂“精品”，問題就在這裡，上三常他們的也許某些指標不是最好的，但是一定是適應性最廣的。
你擁有的更多，那你要為之付出的可能也就更多。
而每一種可能，我們都希望付出百分百的努力，而不是像花旗佬一樣，在坍塌的建築面前毫無作為，只會點蠟燭、放鮮花、摺紙鶴，最後僅僅因為救了一隻貓而喪事喜辦、歡呼雀躍。
想得有些太遠了的高振東搖搖頭，把思緒收了回來。
“我建議從現在開始，針對飛機失事建立一整套搜救體系，並配套相應裝備。飛行員和陸、海軍不太一樣，他們是最前出的，這意味著他們往往孤立無援，畢竟，我們終究是要打過去的。”
“而飛機有限的空間，搭載不了太多的救援相關裝置。作戰區域的特殊性，也註定了他們不出意外則罷，一旦意外，環境和自身狀態都是極為複雜的，需要在最快的時間內得到救援。”
見大家都陷入了沉思，他又補充了最後一句：“尤其是海軍航空兵，他們甚至連腳踏實地都做不到。”
這一刻，他想到了八么么九兩。
空軍的同志尤其感同身受，“嗯，你說的這個，有道理。那你說說看，在你的想法裡，整個體系需要什麼東西？”