像他們那樣的大公司，大多講究扁平化管理，說白了，就是儘量減少中層管理者的存在。
一方面是為了降低上下級溝通的難度，讓上面能夠最直接瞭解下面的工作進度，也能讓下級最方便向上面反應需要什麼樣的幫助。
另外就是為了減少小人弄權，還有就是為了節省公司人力資源成本。
所以一個好的OA系統，對他們這個有著幾十萬人的大公司而言，可是有著非常重要的作用的。
他們華威現在用的就是自己開發的一套OA系統，說實話這套系統並不太好用。
原因嘛很簡單，就是因為公司內部本來就派系林立。
比如有搞麒麟的，像他就是買手機的，還有其他是做5G專案的，還有銷售的，售後的。
反正林林總總，大大小小的主管有好幾十個。
雖然公司已經儘量壓縮中層管理者了，可是隨著公司的做大，這樣的人還是必不可少的。
而既然有不同的派系，對於OA系統就有各自的想法和意見。
畢竟每個崗位的工作內容不同，大家對於OA系統的使用需求也不一樣。
所以難免眾口難調，所以公司的員工，對他們自己的OA系統其實總是有很多說辭的。
而現在在看了人家第九實驗室的OA系統之後，於總當場就心動了。
因為這套OA系統真的是太牛掰了。
就比如何小君，拿著麥克風，說了自己想要寫一篇第三季度工作總結。
然後系統就自動幫他搜尋了，有之前他做過的，還有網上搜尋來的其他公司的總結。
然後他把公司內部報上來的本季度的資料，對著電腦說做成表格，還有餅狀圖，或者是柱狀圖，對比圖等等。
要求剛一說完，居然OA系統就自動幫他生成了那些表格，還有各種圖形。
然後在文字方面，從別的地方摘一些，然後再從自己以前的總結中摘一些，然後再把這個季度新的資料表格，以及各種圖形往裡面一填。
這樣一搞，不到一個半個小時，一份第三季度總結的PPT就做完了。
雖然這只是簡化版，但這效率也是震驚的於總。
要知道他們公司也是經常要做工作總結的。
尤其是他這樣的大佬，幾乎每個月都要給他手下的管理者們開會，讓他們做總結的。
然後他會跟和他平級的那些大佬，一起去參加任總的工作會，也是要在會上做工作總結的。
雖然平時這些總結，都是由他的秘書來完成。
但他也知道，他的秘書完成這樣一份總結，那也是要花很長時間的。
有時候甚至要花掉一週的時間，最後還要交給他來稽核。
可是你在看看人家這邊，不到半個小時就有了初稿，然後就算在花點時間去精雕細琢，可也用不了一週時間吧？
而這時於總突然心裡升起一種感觸，那就是不識廬山真面目……
看來以前還是低估了這第九實驗室呢，現在看來這可不止是一家生物製藥公司呢！
這特麼還是一家隱形的IT巨頭呢！