當然如果品牌方割韭菜割的狠的話，那基本一杯奶茶店家，最後也就掙個兩三塊錢而已。
一個月到頭來，弄個萬把塊還是沒啥問題的。
不過這對於很多投資人來說，萬把塊真的有點太少了。
畢竟搞這樣一個加盟，前期的投入都要幾十萬。
而一個月只有一萬多的淨利潤，那顯然是不夠的。
最起碼要有三到五萬的淨利潤，那才算合格。
而且開奶茶店的另外一個風險就是，這個行業的更新換代和淘汰率非常快。
比如今年還挺火的一個品牌，也許明年就後勁不足，不被消費者所喜歡了。
然後被其他的品牌給頂替了，這樣的事，在奶茶行業，幾乎每隔二到三年，就會出現一次。
所以這也是很多大型商業集團，此前為什麼一直沒有搞飲品店的原因。
因為競爭太激烈了，而且風險太高。
但是這種流行飲品店的好處，大家也是都看在眼裡的。
那就是，這種飲品店一旦做的好，那真的是自帶流量的，而且能夠給大商場引流。
就比如星巴克，或者是科斯塔，這樣的連鎖咖啡。
你看他們咖啡一杯三十多，買的非常貴，可他們卻從來都不缺客戶。
尤其是在H國，越貴還越是有人去喝。
就比如去年，哪怕在大流行病爆發的情況下。
星巴克全球的業務都在萎縮，可卻只有H國在增長。
甚至人家星巴克都說了，要把米國的一些店都關了，然後來H國開店。
沒辦法，人傻錢多，總不能放著錢不賺啊！
為什麼，明明這就是收智商稅的東西，可人們就是喜歡呢？
這一點，羅老師在某個談話節目裡就給大家做了解釋。
沒辦法，我們國人就是這德行，一旦涉及到裝B，那消費就變得不理性了。
雖然都知道星巴克那一杯幾十塊的咖啡不值，但是人家店裡那能裝B的氛圍，卻足以刺激某些人買單。
儘管很多人都說了，喝杯星巴克然後發個朋友圈，這樣的裝B行為很LOW。
但你架不住，有些土炮，他就是喜歡這樣做啊！
尤其是某些女性……
也正因如此，很多大商場，寧可不收錢，也要請星巴克，科斯塔，或者是曼咖啡這樣的品牌入駐。
誰讓他們能給商場引流呢。
而這次名廚集團最開始悄無聲息的推出這個果汁王的時候，剛開始並沒引起人們的關注。
而且果汁王這個品牌雖然在國外挺火，但是在國內，說實話名氣肯定是比不上星巴克，和科斯塔的。
可誰也不知道，果汁王不知什麼時候，居然和名廚集團達成了合作關係。
而名廚集團還成了他們在國內的總代理。
雖然名義上是總代理，但這兩家公司的關係，總是給人一種說不清道不明的感覺。
很多人也曾經想從股權結構上找出一些關聯，可惜最後都被各種錯綜複雜的關係給繞的七暈八素，最後什麼也沒查明白。
不過你不得不說，這果汁王一到了H國就變得和在米國不一樣了。
在米國，果汁王就是一家以買咖啡為主的飲品店，風格和星巴克類似。
充其量，還順帶著賣一賣他們自產的榨汁機。