甚至到了現在，周方遠和大馬哥他們坐在一起，要說對流量的利用率，他們也是比不過大馬哥的。大馬哥的成功，在於抓住了每一個機會，一點一滴都不放過的那種，對手中的資源進行了最大化的利用，相比浪費了不少的周方遠來說，大馬哥簡直可以稱得上是節儉了。換句話說，如果讓大馬哥來帶領遠方集團，他發展的速度可能比周方遠要快很多。沒辦法，周方遠前世就不是商業達人，這一世稍微好了點，但和這些真正的大牛相比還是有差距。
好在他懂得放權，下面子公司的發展他很少過問，只要不出問題，子公司就可以自行決斷。他只負責把控大方向即可，這也是周方遠自己琢磨出來的管理方式，沒辦法，真讓他事必躬親，他就算精力能做得到，能力怕是也夠嗆。
扯遠了……
總之，在經歷過最初的艱難之後，如今的大馬哥其實在國內已經算是比較有名氣了。
前文說的那些俱樂部對大馬哥的各種“輕視”，不是真的輕視他，而是很多人在輕視網際網路這個產業，部分不輕視網際網路的人，卻也沒有必要上趕著和相關人員搞好關係啊，主要是他們還沒有意識到大馬哥的未來以及重要性，所以在對待大馬哥的態度上，就難免會出現一點點問題。這很正常，人非聖賢，聖賢還有可能犯錯呢，人又怎麼可能總是正確呢？
所以合格事情，你說重要也重要，你說不重要也確實是不重要，反正現在已經不是主要的討論範圍了。
說完了阿里這邊的情況，小馬哥那邊也有話說。
他的主要問題，還是遊戲領域的問題。
遠方遊戲因為起步較早，而且有周方遠這個超級BUG在，所以連續多款遊戲全都是爆款，不僅一舉讓國內的遊戲市場得到了更大的開發，更是讓遠方遊戲直接站在了巔峰之上。其他所有遊戲公司都只能仰望，想要追平都不可能。
現在國內玩家上千萬，光是遠方遊戲註冊玩家就超過了七百萬，當然了，這裡面有一人多個賬號的情況，也有兩家公司的玩家相互重疊的情況，可遠方遊戲就是這麼強大。出了休閒遊戲領域，確實是沒有佔據太多的市場以外，其他型別的遊戲，遠方遊戲這邊都有所涉獵。哦，對了，體育競技類遊戲也基本上沒有。
但在主流市場最喜愛的角色扮演方面，遠方遊戲的陣容簡直不能用龐大來形容，完全可以稱得上是豪華了。
小馬哥早就想做遊戲了，但他也知道自己恐怕爭不過周方遠，事實上，現在其他遊戲公司隱隱已經有聯合的架勢了，但有什麼用呢？遊戲之間不可能真的聯合的，他們本身就是相互競爭的狀態。而且就算他們真的聯合了，除非是結合所有公司的力量，專門開發一款超級遊戲，把遠方遊戲手中的所有遊戲都幹趴下，這或許還有些希望。
但事實上這是不可能的，什麼超級遊戲都是假的，技術、理念、創新、畫面、遊戲性、平衡性……一款遊戲涉及的東西多了去了，有哪個遊戲公司敢說自己的遊戲能涉及全部領域？那是開玩笑呢。小馬哥也深知這一點，他甚至更進一步，專門找遠方遊戲不怎麼做的領域去發展。
所以他選擇了休閒遊戲，雖然休閒遊戲遠方遊戲也有涉獵，但只有一個植物大戰殭屍，再往後就都是大型遊戲了，類似的小遊戲就只有這麼一款。
雖說也是超經典的遊戲，可架不住推出年限已久，雖然忠實玩家還是有很多，但大家難免有膩的時候。
偏偏國內的其他遊戲廠商都不願意做休閒遊戲的業務，總覺得這東西太小兒科，不賺錢，結果騰迅遊戲抓住機會，一下子推出好幾款類似的小遊戲，其中也有周方遠提供的各種方案，一下子就搶佔走整個遊戲市場全部份額的百分之二十左右都納入了自己的懷中。
當然了，這裡面同樣有各種重疊的部分，但不得不說，休閒遊戲在遊戲種類之中，真的也是不可小瞧的一部分。
休閒遊戲是一個極其寬泛幷包含大量遊戲的分類，這個分類的定義也十分的模糊。以“讓玩家在休息和閒暇時間遊玩的遊戲”為目的的分類。這可以暫且的定為“按遊戲目的”分類的方法，不過不僅分類的方式很罕見，而這個目的也很難定義。
在問及不同的玩家時，不同的玩家對“休息、和閒暇時光時遊玩的遊戲”的回答也均有不同。例如《超級馬里奧》可以稱之為“閒暇時玩的遊戲”、但也有些人會在閒暇時間遊玩《虛幻競技場》，很顯然這是兩類完全不同的作品，但是因為玩家的行為均是“在休息和閒暇時遊玩”，所以它們均可以被定義為“休閒遊戲”。因此，“休閒遊戲”是一種十分不嚴謹的遊戲定義方式。
但是，大多數玩家對休閒遊戲的印象，均是可以在短時間內進行遊戲並得到遊戲成果的小型遊戲，因此休閒遊戲在大多數時候也往往指遊戲關卡短、可以隨時隨地進行、每次遊玩需要的時間少的遊戲。這樣《憤怒的小鳥》這類遊戲就會被劃歸為休閒遊戲，而《文明》這類單局可以達到10個小時的作品就很顯然不算作休閒遊戲。
不論如何，休閒遊戲的定義只能說是“行業及玩家間的預設”，沒有嚴謹的統計學可言，因此不建議使用這種方法來定義遊戲。
但不管怎麼定義都好，小馬哥的騰迅遊戲顯然是吃到了休閒遊戲的甜頭。
這一次他提出的問題是，騰迅遊戲似乎已經達到了某一個界限，想要更進一步，無比困難，除非轉型。可轉型，就要面對更全面也更加激烈的競爭，騰迅遊戲現在顯然還沒有做好準備。所以小馬哥希望能夠得到周方遠的幫助，哪怕是出個主意也好啊。