股份的事情塵埃落定以後，盧良驥開始向眾人介紹他這次出國達成的成果。
“這次我外出異常順利，原本計劃是一到兩週，沒想到六天就回來了。”
盧良驥前四天都呆在歐域，後兩天轉去了北美，見了很多大老闆和碼頭老總，基本確定了港口的停靠問題和維修保養，海上加油等問題。
“航線我已經向國際運輸貿易局進行了申請，這兩天就能下來。”
盧良驥發展的兩條航線都是重要航線。
一條是經過南海，走好望角，直達阿姆斯特丹。
另外一條則橫穿太平洋，走北美的路線。
無論是建材、木材、瓷器、或者各種各樣的貨物或者集裝箱，都能承接。
“接下來即將過冬，是煤炭貿易的旺季，咱們得發動一切力量，開始挖掘煤老闆用我們的船。”
這時候，嚴婉提出了一個疑問。
“盧總，咱們好像沒這麼高的運輸能力啊……”
嚴婉一下子就抓到了問題的關鍵，能力真不是吹出來的，拿百分之五的股份不是白拿。
“別急。”
盧良驥闡述了他的三步走計劃。
第一，正式開啟航線。
第二，招攬以煤老闆為主的訂單。
第三，無腦提高運輸能力。
這三步可以同時進行，互不干擾，卻又相輔相成。
“船的事情我已經留意過了，南歐那邊有很多廢棄的船，價格低廉，對比咱們國產的船質量更好，基本上是已經被人家淘汰的貨輪，但對於咱們來說可是好東西。”
“在南歐那邊，這些船都是當廢鐵賣的，論噸算錢。”
“不過手續可能會麻煩個十天半個月，這些都不影響，小問題。”
“除去買船的錢，剩下的資金足夠把張天茂一下子打的爬不起來。”
價格戰在別人看來是拉鋸戰，是持久戰。
但終究是建立在雙方實力差不多的情況下。
張天茂本身的弱點就是現金流不充足，最好是能一下子把對方打得喘不過氣，再也無力迴天。
這樣不但能儘快結束戰鬥，搶佔市場份額，也能節省自己在價格站上的開支。
一件普通的小商品，一般情況是你賣50美元，我賣48美元。
這只是價格戰的一種打法。
如果實力，質量都碾壓對方，這種穩贏。
但如果想要快速搶佔市場份額，就不能用這種方法。
一個毛絨玩具，你賣50美元是吧？
我直接賣8美元。
你怎麼跟我打？
“盧總，咱們漏說了一個事情，公司還吃著官司呢。”
“吃就吃唄，咱們又不上市融資。”
“放心，我會請最好的律師跟他們掰扯，到立案宣判至少也得六個月以後了。”吳月芳已經聯絡好了律師團隊。
“六個月以後，張天茂的公司還在不在都兩說著呢。”