有了職能部門的班子，公司也開始了正常運轉。
首先便是辦公場所的解決。
考慮到和小舅公司千絲萬縷的聯絡，吳楚之還是在數碼廣場租了半層樓作為辦公地點。
各個部門開始各司其職的忙碌起來，按照編制情況，新員工也很快到了位。
因為吳楚之的特殊要求，和時間關係，絕大部分人也就是在原來公司請個一兩週的假。
兩不耽誤，留下來最好，留不下來回去上班就行了。
在人力資源的優勝劣汰中，經過財務團隊的梳理，吳楚之的果核科技第一份管理報表也在8月16日出了爐。
吳楚之在管理報表上面提出了按周更新的要求。
在還沒有財務軟體的支援下，這個要求非常嚴苛。
但財務團隊的兩個副經理楊燚和向利還是咬著牙完成了。
兩人並沒有起內鬥，出身會計師事務所的他們，各自拉了以前的手下，參與到了團隊搭建中。
財務部門是最能看透一家公司是如何運轉的。
沒兩天，他們就敏銳的發現，其實他們可以共存。
果核科技本體是個虛擬控股平臺，其業務均由下面子公司來承載。
所以根本不用愁職位的安排，兩人迅速達成了一致。
第一份報表的難度係數要大一點，畢竟時間跨度有一個月。
作為裝機業務承載主體的錘子電科，無盤機銷售臺數23000臺，銷售現金淨流入2185萬元。
應收硬體銷售返點496.11萬元，其中：
因特爾公司4.5%返利，196.65萬元，
hy公司5%返利，24.955萬元，
興天下集團5%返利，81.305萬元，
其他外設提供商7%返利，193.2萬元。
作為無盤系統業務承載主體的杏仁電子，完成170戶網咖的系統部署，銷售現金淨流入850萬元。
作為網咖管理系統業務承載主體的甜橙軟體，完成170戶網咖的系統部署，銷售現金淨流入561萬元。
管理報表中，排隊網咖數量不減反增的變成了278戶，待出貨臺數42000臺。
吳楚之看到這裡，眼角直抽搐。
特喵的，這個規模還是超出了他的預計。
目前最大的問題是顯示卡的產能跟不上。