一場大風暴真的要來了。
大老闆這是打算清掉那些已經沒有鬥志之心的高管人員了。
這些人被動最佳化的選擇，要麼是拿著一筆錢離開集團。
要麼就是再從基層開始幹起。
不管最後的結果怎麼樣，如此大批次的高管最佳化。
還是會引起整個國內的職場震盪。
甚至更誇張一點，無數人都會開始罵騰影集團忘恩負義，卸木殺驢。
飛鳥盡，良弓藏。
這些人怕是理會不到大老闆的善。
相比於這些高管團隊，騰影集團基層員工才是超百萬體量。
要是讓這麼多高管都舒舒服服的躺在自己的功勞簿上，那對百萬基層員工才是最大的一種傷害。
很多企業因為高管團隊的利益，一提到最佳化就是先想著去開除那些基層員工。
殊不知。
真正導致企業或者是集團經營不善的，只會是那些坐在辦公室喝著茶吹著涼爽空調的高管們。
不最佳化這些人，基層員工永遠得不到優待。
陳平生的善，只能留給那些還為生活所困的基層員工。
而無情，也只能留給那些開始享受生活已經擁有百萬存款的高管大佬。
這些人肯定會怪他。
但…那又能怎麼樣呢？
高管最佳化調查報告特別簡單，正如一位老師好不好，只有他的學生才知道。
一位將軍好不好，他底下計程車兵肯定清清楚楚。
由下往上去問，才能最大程度的瞭解一個領導級人物。
他帶領的團隊超過三分之一說他不好的時候，這個人只能被開除。
超過一半都說他不好，他還能在位置上坐得超過六個月。
提拔他的領導直接就要被開除。
就是這麼簡單，根本不需要太複雜的方法。
陳平生就是要一次性徹底將那些喜歡人情世故，把討好上級當自己核心工作的管理人員。
徹底清出騰影集團。
他的企業從來信奉的都是下往上查。
一旦由上往下，將所有權力過度的集中到高管團隊。
那整個集團都會是人情世故。