除了在銷量上為施託施先生描繪了遠大前景，喬伊同樣描繪了另外兩個方案，就是在220ml的基礎上，還將推出500ml版本，1.25L版本，和終極版的2.5L。
作為壟斷歐洲馬戲娛樂界的大佬，施託施先生立刻明白了這其中的賺錢門路，一如自己馬戲團所推出的月票、季票、年票、套票的把戲，在成本變化不大的情況下，透過出售更多的飲料，來獲取更多的利潤。對於喬伊這個套路，施託施先生點頭稱是。
另外一個方案就是押金政策，因為喬伊推出的是玻璃瓶的可口可樂，出於成本考慮必須要回收玻璃瓶，對於這部分的回收利潤，喬伊決定分享給渠道經銷商們。
簡單的來說，渠道經銷商為了保證玻璃瓶的回收率，將會向零售商收取玻璃瓶保證押金，比如每個瓶子2芬尼，當零售商們將玻璃瓶如數返還給渠道經銷商的時候，這筆押金將退還給零售商們。
“喬喬，你這押金賺錢的方法是？”施託施先生對於喬伊的這個政策還有些懵懂。
“亨利叔叔，收取押金與返還押金之間是有時間差的，這段時間差內，這筆押金實際上是歸你管理的，也就是說.....”
“也就是說，實際上是零售商借錢給我花？！”
“沒錯，亨利叔叔，如果你手下的零售商越多，銷量越大，實際上你可以佔用的零售商資金也就越多。”喬伊微笑的提醒道。
“啊......”施託施先生再次醒悟過來，“所以，喬喬，只有低價擴大銷量，鋪的越大，對我們越有利！”
“沒錯，千萬別小瞧這種快速消費品的讓利行為，讓一時的利，實際是賺一世的錢。”
讓施託施先生的渠道經銷商獲利，同樣的也是讓喬伊在賺錢，有了巨大動力的渠道經銷商們必然玩命的去尋找零售商，這就意味喬伊可以砍掉自己公司的銷售部門，節省一大筆運營成本。
其次，在廣告方面，喬伊只要在公司裡建立一直精悍的市場廣告策劃部門，僅僅思考廣告創意即可，剩下的廣告投放的費用，必定是每個渠道經銷商搶著買單，廣告投放的越多越好，就意味著終端零售商越多。
最後，喬伊只需要保留生產部門，全力保證生產、保證質量的前提下，將公司的運營成本壓縮到最低，保證自己的利潤空間。
有個好喝低價的飲料讓普通人覺得賺到，憑藉每天旺盛的需求讓零售商盈利，再依靠巨大的押金讓渠道經銷商喜笑顏開，最後把成本壓縮到最低的喬伊，再靠巨大的銷量，和隱藏的品牌價值賺錢。
這套二十世紀才出現的賺錢哲學，這套讓每個參與者都滿意的賺錢方式，才是喬伊認可的永續經營之道。
最重要的一點，喬伊對可口可樂同樣寄託著塑造德國形象的期望，也希望這款飲料隨著德國軍隊遍佈與全世界，要做到喝一瓶送一瓶的財大氣粗的境界，自己可樂的售價必須便宜。
一邊用先進武器作戰，一邊有實力強大的後勤，一手拿槍，一手拿著漢堡和可樂的德國大兵形象，才是喬伊所期望的。
施託施先生大聲叫好之餘，又興致勃勃的提出了新的要求，“喬喬，我想投資尊敬的維多利亞皇儲妃的基金會，不知道我是否有這個榮幸？”
有人投資，這等好事必須鼓勵，願意投資母親的基金會，至少表明施託施先生的家族願意向太子宮靠攏。朋友多過敵人，這一直是喬伊的優先選擇。朝著一目標前進的道路上，有著共同利益的朋友們組成的利益共同體越強大，這才是改變德意志，改變世界的基礎。
所以喬伊準備再加把火，用更多的利益，讓歐洲十九世紀最著名的娛樂家族，讓施託施家族與德意志一起前進。
“亨利叔叔，遊客們在馬戲團遊玩的時候，我們除了提供飲料以外，是不是可以考慮再提供食物呢？”喬伊向施託施先生提出了一個新建議。
“提供食物？不！”施託施先生笑著搖搖頭，“喬喬，你的點子雖好，但是這件事卻做不到。”看著一臉不解的喬伊，施託施先生知道喬伊的志向不小，所以笑著解釋道，“我的馬戲團在旺季每天至少要接待近2萬人，淡季每天超過5千人，平均下來每天至少1萬人。”
“面對每天如此龐大的遊客群，首先，我要有穩定且新鮮食品來源，為了尋找這樣的食物來源，我要花一大筆錢；其次，我要準備就餐用餐廳和廚房，這也是一筆龐大的固定費用支出；最後，我還要找人加工食物，我的馬戲團不可能總帶著大量的廚子，所以，我還要在當地僱傭大量的廚師，而這些臨時僱員很不穩定，隨時都可能不來。”
施託施先生一攤手，笑道，“上面的每一條都在浪費我的金錢，而我在這裡面根本賺不到錢。所以，喬喬，你的飲料我很喜歡，但是食物，我不建議去做。”
施託施先生說的就是十九世紀食物儲存與運輸的現狀，沒有冷藏技術的支援，每個地區的餐館只能依靠當地的食物原料供給，還需要考慮食物加工和就餐的場地，以及僱傭大量的廚師和侍者來服務。即便歐洲的某些特大城市，可以提供這些資源，但馬戲團是需要巡遊的，特大城市能提供的資源也不能跟著馬戲團一同巡遊。
但是，喬伊現在手裡掌握著李比希教授的冷凍食物技術，還有克勞修斯教授的氨水製冷技術，只要找到成熟的食物配方，比如德國人喜歡的香腸和小麵包、漢堡、牛肉餡餅和各種派，再加上完善的品質管理標準保證。要是再有一輛用內燃引擎驅動，既能提供動力又能提供電力，用四個輪子跑的汽車了，那麼喬伊遍佈世界的快餐帝國夢想就能實現了。
雖然現在還沒有汽車，也沒有高速公路，甚至遍佈德國的馬路都是黃土鋪成的，但這並不妨礙喬伊實現自己夢想的一部分。
沒有汽車與公路，但歐洲現在卻有火車和完善的鐵路網，蒸汽機車可以驅動林德教授的製冷系統，至少火車能到達的地方，比如在火車站的附近，就是喬伊食品帝國夢想的開始。
從一個小小的目標開始，憑藉交通樞紐的巨大人流量，依靠一份統一口味，統一質量，衛生良好的餐廳，喬伊實在想不出不賺錢的理由。
至於在火車站點以外，還選擇施託施先生的馬戲團，原因無外乎兩點，其一，與火車站相同，馬戲團的每天有著巨大的人流量；其二，則是火車站不同，來馬戲團遊玩的都是家庭，而且必定是以孩子為主，對於孩子習慣味道的建立，或者說是在愉快的環境下，培養孩子們美妙的味覺記憶，則是喬伊最看重的。
熟悉的味道，兒時的味道，青春的味道.......用這些味道培養一代一代的孩子，這些潛在且穩定的顧客群，就是喬伊食品帝國長盛不衰的保證。
喬伊一口氣的列舉了施託施先生困境產生的原因，再逐一的給出解決問題的辦法，面對喬伊的如簧的巧舌，施託施先生最終鬆口，決定接受喬伊的建議，做為喬伊食品帝國的加盟商，願意在馬戲團中再開辦幾家連鎖快餐店，試試喬伊所謂的快速食品。
“至少，有這麼好喝還便宜的可口可樂與雪碧在，那怕喬喬提供的食物再糟，搭配上飲料，我想也會有人買單的。”施託施先生愉快的舉起手中飲料，再次一飲而盡。
日後，施託施先生成為喬伊食品帝國，在歐洲最大的連鎖加盟商之後，施託施先生某次與喬伊的酒後，將今日的想法說漏了嘴，對於施託施先生的短視，喬伊就回答了四個字，“圖樣圖森破！”