就一個意思，張曉穎從總經理變成COO，是羚羊科技更進一步的標誌，是一個里程碑的事件，公司上上下下都在盯著。
張曉穎雖然有些忐忑，但要說不期待，那是騙鬼的話。
徐楊倒是無所謂，反正都是給他打工，張曉穎各方面條件都符合，只要張曉穎答應，那就升值唄。
當然，從總經理到營運長，倒也不一定說是張曉穎的權利變大了，相反，可能變小了。
因為總經理這個概念比較模糊，可以是總裁，也可以是創始人，還可以是實際運營人，權力大小完全由公司的所有人決定。
而COO呢，職權更明確，就是負責公司的日常運營，連非常重要的人事權都沒有，所以，對張曉穎而言，她在羚羊科技的權利實際上是縮水了，而且縮水不少。
可是對羚羊科技而言，那又是另外一碼事兒。
從總經理到營運長，意味著羚羊科技的管理理念和職權制度會更加明確，更加現代化，不會再有傳統企業那種總經理大事兒小事兒一把抓的事情，將會使公司的執行更加流暢更加清晰，也是一家公司從傳統向現代化轉遍的一個標誌。
說的再直白點，稱呼和職權的調整，是現代化企業管理的基礎和象徵。
而且有了COO了，那麼CTO、CFO、CIO、CHO這一系列的職位也該上馬，等這些職位有人之後，下邊一系列相關崗位調動中，又有許多人受益。
所以，張曉穎從總經理變成COO，可以說是萬眾矚目眾望所歸。
徐楊也知道這些，只是擔心張曉穎可能會抗拒。
畢竟，說是升職，但權利確實降了，從一個負責公司全部事務的總經理變成一個只負責日常運用的二把手。
好吧，本質上沒變，還是二把手。
除了徐楊之外，依然是張曉穎最大，因為徐楊是董事長，暫時沒有設定總裁一職的打算，至於其他的首席財務官、人事總監、技術長等職位，重要性很高，但要說地位，還是比張曉穎差點。
不過這就是現代化企業管理中最基礎的理念，高管之間沒有明確的高下之分，只有權職的不同，這些CO們基本上可以誰也不鳥誰，除了徐楊這個董事長。
但張曉穎沒意見並且做好了身份和權職的轉遍，徐楊也沒意見。
“那就儘快搞定這事兒，省的人心惶惶的，嗯，在範曉璇發財報的時候順帶著把這事兒也發個公告，應該也算是個好訊息吧？”
張曉穎點頭，“是個好訊息，不過，要先搞定CHO。”
CHO，也就是人事總監。
負責人事工作。
理論上，比COO要低一級，但實際上是平起平坐的，都是直接向董事長負責，就是總經理轉變成COO之後分權的產物。
在這之前，公司內從行政到人事，從生產到銷售，大大小小的事情都歸總經理管。
但升級為COO之後，最重要的人事權就被分割出來了。
當然，如果徐楊非要讓CHO繼續受COO管轄，那也是沒問題的，可那樣一來，張曉穎這個COO扮演的就是一個總裁的角色，依然是公司除董事長之外權力最大的那一個，跟沒改之前一模一樣，只是換了個名字。
嗯，可以這麼幹，反正公司是徐楊的，他這個董事長開口，下邊這些人不同意也不行。
可這對公司的發展沒好處，對上市也會產生一定的負面影響，因為上市公司最基本的要求就是公司規章制度要明確清晰，要符合現代化企業管理理念，最忌諱搞家長制和一言堂，大股東兼任董事長這是沒辦法的事情，但讓COO扮演總裁的角色，這就多少有點不妥當了，還不如干脆讓張曉穎當總裁，另外選個COO負責日常運營。
可惜，現在的羚羊科技確實沒那麼多高階管理，而且總裁的出現，會在一定程度上影響到徐楊這個董事長的存在感。
但現在的羚羊科技全靠徐楊一個人撐著，要是弄個總裁出來，他這個董事長的存在感將會被削弱，對公司發展更加不利。
反正就一句話，公司的職務分配一定要和公司的業務、規模想匹配。