版權變現需要時間，在各個領域購買版權，前期得投入大量現金，錢從哪裡來？
羅寧不止一次地承諾過，錢的方面由他來想辦法。
截止目前，南瓜影片的資金，全部來自於兩位股東的註冊資金及網站自身的營收，羅寧尚未從外部搞到一分錢。
次日傍晚，羅寧與齊仲翔約了飯局一起吃飯。
二人的談話主題十分明確，就是談融資的。
正常情況下，創業公司先遞交正式的商業計劃書給風投商。
如果風投商看了商業計劃書之後，對這個專案感興趣，再與目標公司的創始人洽談。
南瓜影片免去了商業計劃書這一環節，羅寧直接講故事，講給齊仲翔聽。
齊仲翔已從相關渠道側面瞭解過南瓜影片。
對於風投商而言，由目標公司創始人面對面講故事是非常重要的步驟。
羅寧的故事包括幾個要素：我們是幹什麼的、我們的市場機會有多大、我們的團隊有多麼優秀，以及我們的商業模式、收入和財務預測、期望的融資規模與使用等等。
聽完故事之後，齊仲翔問了一個問題：“羅總，你對你們公司的估值是多少？”
一月初的時候，南瓜影片的估值為150萬200萬美元。
現在南瓜影片的使用者數量大幅增長，關鍵KPI資料相當漂亮，並且收入穩步提升，財務狀況往好的方向發展，實現盈利指日可待。
金陽使用專業的估值方法對現階段的南瓜影片進行了最新估值。
據金陽估算，南瓜影片目前的估值為500萬1000萬美元。
和風投商談判時，取上限值還是下限值，由羅總決斷。
金陽這哥們特別謹慎。
他估算的上限值與下限值相差了一倍。
留給羅總選擇的區間段極為靈活。
羅總在上限值1000萬的基礎上，又加了200萬：“我們聘請的德勤資深財務顧問，給我們公司的估值為1200萬美元。”
“德勤財務專家的估值，當然值得信任。”
齊仲翔倒也不糾結，或許羅寧的報價在他的接受範圍之內，“我們英特爾中國基金將為南瓜影片建立一個專項風投基金，1500萬到3000萬美元的規模，第一輪投資金額500萬美元左右。羅總覺得如何？”
風投商買的不是創始人所持有的舊股，而是買的目標公司新發行的股份。
如果風投商買了創始人所持有的舊股，相當於是給創始人套現。
萬一創始人賣了舊股，套現了幾百萬美元，丟下一句“老子不幹了，公司留給你們風投商自己玩吧”，風投商們可就欲哭無淚了。
按照新股購買計算公式，英特爾第一輪投資南瓜影片500萬美元，所獲新股的比例為：500萬/（500萬+1200萬）=29.4%。
風投商在目標公司估值不高的時候進場，能用較少的資金獲取較多的股權。這個道理所有人都懂。
為了保證所持有股權不被嚴重稀釋，風投商們在後續跟投中所投資的金額數量會大幅增加。所以英特爾設定了1500萬到3000萬美元的總池子。
當然了，這是基於南瓜影片的估值持續增長的假設。
倘若南瓜影片拉胯了，又存在另一種玩法。
仲翔大哥爽快，羅老弟也不磨嘰，“可以啊，我這邊沒問題，下一步該怎麼做？”
關於公司估值、風投基金總規模、第一輪投資金額，羅寧與齊仲翔口頭上達成了一致意見。
雖然口說無憑，但如果口頭上也無法達成一致，就不會有然後了。