這段時間暗中觀察他，發現他不僅之前沒什麼大問題，個人能力不錯，關鍵是，胸中保留了一股子傳統知識分子的‘窮則獨善其身，達則兼濟天下’的品質。
以前羅貢獻管事，他知道不管幹啥都沒用，所以就老老實實的幹他的本職工作，不顯山露水；
後來梁一飛來了，大刀闊斧，於和平看到了希望，即敢於抓住機會，又能表現出自身的工作能力。
這樣一個人，知進退、有能力、不死板、有激情，梁一飛是準備培養，在將來可以重用的。
但是目前來說，瞭解還有限，所以也沒過於提拔，先幹著宣傳兼職監督，也算是接近他的老本行。
之前梁一飛和於和平就專門聊過，按照梁一飛的話，在汽水廠，能發現他這個人才，比不要錢拿下整個廠子還要高興。
錢好賺，人才難得。
於和平年紀也不小了，四十來歲，可當時聽到這話，眼眶都有些發紅，以梁一飛兩輩子幾十年管人看人的眼光，能分辨出來，那紅眼眶，至少有七分是真情。
道不同，不相為謀，同道者，相互扶持。
剩下的幾個領導幹部，都基本沒動，人事科最初被梁一飛呵斥‘滾出去’的周大全依舊管著人事科，雖然在三個最早投靠的人當中，只有他沒動，可相對於之前預期，周大全反而覺得意外之喜，老闆不但沒罰他，更沒有再利用完之後，一腳踢開。
漲工資也沒少了他，還想怎樣？
升官最明顯的一個，是廠辦主任何新福。
升了一級，副總經理，按照政府的‘頭銜’，前面還加了兩個字‘常務’。
正式確定了何新福在華強廠二把手的位置。
別看只升了一級，但是絕大多數的中層幹部，往往一輩子就卡在這一級關口上。
沒的說，從梁一飛來開始，何新福就是他忠心耿耿得‘狗腿子’，提拔他，太正常不過。
梁一飛也覺得，用人四點：德、才、忠、能；道德操守，才華，忠心，辦事能力，何新福至少佔了兩樣，道德水平一般，沒啥閃光才華，但忠心耿耿，做事也算是有能力，能辦好常規工作，讓他來當自己在華強廠的副手，做一些實事，目前還是合格的。
另外是幾個年輕幹部的提拔。
這些人都是事先考察過，工作積極，業務能力強，思想進取的好同志，提拔到各個基層當班組長，可以很快的改變廠子裡遺留的不良風氣，從骨子裡讓華強廠強壯起來。
他們也是梁一飛要培養的一批年輕幹部。
這批年輕幹部裡，包含了保衛處的變更：保衛處主任，由年輕工人項衝鋒擔任。
夾在一大批年輕幹部的提拔中，這個變化顯得不動聲色，也合情合理，項衝鋒的老爹之前是保衛科的副科長，在這次下崗潮中，他主動提出下崗。
老爺子們也許沒有什麼驚天動地的大本事，但一把歲數，都活成了人精，他很清楚，兒子和老闆這層關係，兒子又暗中立了功，老闆不可能沒表示；
可再怎麼表示，也不能讓兒子超過了老子。
自己退下來，就是等於給兒子騰位子。
雖說從小就動不動暴打項衝鋒，但在大事上，卻是很明白事理的一個老頭。
廠子裡大換血，刺頭全部剃掉，梁一飛的權威一下子到達了極點，再加上這一系列利益分配照顧到了所有人，風平浪靜的完成了華強廠權力真正過度的最後一步，徹底掌握了華強廠的核心大權。
通知裡有三件事，第三件，就是新的規章制度，具體張貼在各部工作地點。