都說瑞典講究團隊合作，可是瑞典教育出來的李追風和莫全為什麼合作精神這麼差呢？
“石心，你在啊，我找了你一下午了。”，王洛沒有敲門，直接推門進來說。
“你是專案的管理人員，你不知道嗎？”，我反問。
“我是學校的永久員工，我每天都很忙，很多事要管理。”，王洛盛氣凌人的說。
“說吧，什麼事兒？”
“每個星期五，系裡的工作分享會，我決定由你來講。這個是時間表，我需要你在半個小時內給我答案。”，這時候王洛的語氣，頗像個大總裁，主宰一切事物。
“你應該提前兩個星期告訴我。”
“那是你的個人問題，你必須在半個小時內給我決定。”
“你先回去吧，我看看再說。”
在市理工，越夏可以一人之下萬人之上，但是在瑞典不一樣。我親眼看到過，王洛求外國人作週五分享會時，點頭哈腰的樣子。
大家都是祖國人民，為什麼祖國人民就非得要為難祖國人民嗎。
不對不對，不能這樣昇華，是王洛個人的性格的問題。
既然他性格有問題，我就代表他的父母，教育他一下吧。
“梁老師，你好，
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我覺得今天非常的不被尊重。
王洛，身為專案的負責人，沒有參加德國工程師的接待工作不談。
今天要求我在半個小時之內決定會議時間，這樣短時間內工作管理，在瑞典是重大過失。
我先和您，彙報一下這個問題。如果他今後持續這樣工作，我會和工會談話的。”
瑞典的工會非常的強大，對於不尊重同時的問題，被開除的危險很大。
“石心，那個會議的問題，你可以兩個星期後給我答案。”，給梁老師發完郵件的第二天，王洛就過來找我了。
“好。我只有十二月份有時間，但是很可惜，我九月份開始，就要到英國出差了，聖誕節前才會回來。所以，今年，可能沒有機會了。明年再說吧。”
“很多人也會開網路視訊會議的，要不你先選一個時間，到時候要是不行，我們再調整。”
“好，那就十二月的第一個星期五吧。”
“那就這麼定了。”
王洛從頭到尾，也沒有我給梁老師發的郵件的問題。
“石心，你是不是，和王洛有矛盾了？”，梁老師在王洛走後找到我。
“梁老師，我個人對他沒有什麼意見，但是我覺得他可能對我有些誤會。自從我挑他媳婦做的會議網頁的毛病後，他對我就比較針鋒相對了。”
“有問題，有毛病，要好好解決，你和王洛是我的左膀右臂，你們不能不團結。”
“我知道，梁老師，這也是，為什麼我要給你發郵件的原因。我就是公是公，私是私。有問題，我就及時提出來，大家放到明面上來解決。您瞭解我，我做事很專業的，不會夾帶私人感情在裡面。”
“那最好。你們三個的專案怎麼樣了？”
“我的那部分已經可以交工了，李追風的程式設計還存在問題，所以機械手臂那邊，莫全沒辦法執行。”