本來，齋小果準備在他們對面，開一家“新邊河市啤酒廠”噁心他們的，
然而，首先，人家對面是一家藥廠，斜對面兩邊也都有工廠了，
而且北岸新區家門口就有劃撥的土地，還不花錢，傻子才為了治一口氣去花冤枉錢……
其次，也是最重要的一點，就是他們校企在註冊“新邊河啤酒”這個商標時，官方未予透過……
理由類似上一世“康帥傅”、“七匹狠”、“雷碧”、“大白免”、“老於媽”、“娃娃哈”、“營養抉線”一樣，這些東西涉嫌侵犯人家正主的商標利益……
顯然“新邊河啤酒”確實有正面踩踏“邊河啤酒”的意思，
於是，齋小果不再糾結，也沒千方百計讓官方透過“新邊河啤酒”這個品牌，
經歷過上一世各種傳統酒類整新活兒，以及各種網紅酒類爆發的他，直接就在北岸新區的工業用地部分建起了新工廠，
新校企甚至都不再是什麼啤酒廠，而是酒業集團！
然後就跑到位於邊河市西南郊的老開發區，邊河啤酒廠門口招聘去了……
是的，之前說過的大殺器，定向招聘來了！
邊河啤酒廠總共有9千多名員工，他們在門口直接打出牌子，一線員工願意來新邊酒業集團的啤酒廠工作的，按原收入的1.5倍薪資支付！
中層管理者也歡迎，
至於把自己徹底買了的高層，直接無視……
其實即便中高層不來，對他們的新校企也沒多大影響，
聯大校企始終走的是踐行基層民主自下而上，外加頂層戰略決策自上而下相平衡的管理方式，
在資訊化網路的新形勢下，橫向部門可以多，但縱向從來沒有因為人多出現複雜的層層管理最後資訊隔絕，類似資訊時代之前，皇帝不知道地方在幹什麼的問題。
比如聯大服務站的實體網點，舍友店長這個職位，但其他非店長的員工們的生殺大權並不掌控在店長手中，
店長的職責是看店員們有沒有完成企業規定的職責，
完成了，上報，沒完成或者有問題，也上報，
然後內部管理系統鬼自行處理，比如與管理系統中的資訊和資料作對比、核實，最終決定一個員工的業績，並不存在某一級決定下一級人生死的情況。
聯大校企這種管理模式，大大降低了管理成本，將更多的人力資源橫向展開，用到了更多真正需要的地方，
比如他們校企有個部門，專門給因為上班沒法自己接送自家小孩上下學的員工接送孩子，
社會上其他公司的員工知道聯大校企還有這種部門的時候都不敢相信！
那些老闆們看得也是目瞪口呆，感覺聯大校企又在襯托自己無良的道路上前進了一部，明明自己很善良……
未完待續……
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