趙一舟是知道國企的工會是怎麼回事的。
可國企的工會也是在黨委領導之下的，不會任由私慾膨脹，無原則地和管理一方爭奪利益。
你劉萬程是私企，搞這麼一個組織，而且完全不依賴集團的資助生存。集團對委員會沒有任何制約措施，一旦他們的私慾完全膨脹起來，無原則地站在員工一邊，為員工無原則地說話，你還怎麼管理你的集團？非讓他們給逼垮了不可！
今天的這場茶話會，讓趙一舟對員工委員會有了一個全新的認識。這些透過員工選舉出來的總代表，還有這些員工，他們有良知，有原則，原來他的擔心根本就沒有必要。
而且，員工總代表就出身於集團管理層，他們的認知水平，並不比他趙一舟差。甚至在為員工利益和集團利益考量上，他們倒表現的更有理智。
當茶話會進行到最後，總代表詢問趙一舟有什麼意見的時候，趙一舟想了想，還是發表了自己的意見。
他說“說實話，原先我不瞭解咱們這個委員會在集團當中起的作用，以為就是為了員工利益，可以和管理層無下限地提要求的一個組織。
透過這個茶話會，我明白了，員工委員會更大的責任，是為了最大程度的減輕員工負擔，讓所有員工輕裝上陣。這反而可以讓我們的員工發揮出更多的工作熱情，進一步提高工作效率，對集團的發展利大於弊。
而且，員工委員會對集團的管理層來說，又是另一種監督，督促管理層遵紀守法，讓集團更多地回報社會，這個作用也是其他機構無法取代的。
只要員工委員會能夠發揮這兩個作用，那麼，它的存在就是必須的和必要的。
剛才總代表的一句話，我感覺說的太好了，先有大家才能有小家。只有集團的利益得到保證，咱們每一位員工的利益才能夠有保證。
咱們員工委員會可以秉持這個理念，那做為管理者，我們還有什麼好擔心的？我們更應該像劉總、高總和張總這樣，全力支援才對！
做舟車集團老總之前的時候，我曾經考察過歐美的企業，也考察過倭國的企業，接觸過他們企業裡和咱們類似的組織。
說實話，我對他們企業裡這些類似組織，並沒有太多的好感。為什麼呢？他們更多的考慮的，不是企業的利益，也不是員工的利益。他們考慮最多的，是如何保持他們這個組織得到更多的現金支援，把它發展成政黨，奪取更多的權力。
在這樣一種思想指導下，他們的確取得了成功。打著為企業員工爭取利益的幌子，企業主不敢得罪他們，員工無產者還要依賴他們，他們有些甚至奪取了全國的領導權，成為執政黨。
可是，他們真正是在為員工無產者謀取利益嗎？我看不是。
那些藉著廣大無產者的信任，取得了執政權力，成為政黨的組織，當他們走上領導崗位的時候，他們藏在慈善外衣裡面的真正面目，就徹底暴露出來。他們利用大多數人的信任，左右國家政策，甚至不惜發動戰爭，來侵略其他國家，讓更多的窮人犧牲生命，流離失所，成為難民。
最終，誰得到了好處？不是廣大的員工無產者，也不是國家。得到好處的，只有他們的組織，他們的政黨。至於員工無產者變得更窮，更困苦，國家變得更混亂，他們才不在乎！
當今世界，交通運輸和通訊系統越來越發達，整個地球就是一個地球村，這對傳統產業來講，並不是一件好事，因為彼此距離拉近了，競爭會變得愈發激烈。
歐美的這種企業委員會制度，工會組織為了拉攏更多的工人支援他們，會對企業主提出各種不合理的要求，用罷工的手段，逼迫他們屈服，從而增加了勞動力生產成本。
在全球競爭之下，高額的勞動力生產成本，讓歐美髮達國家的傳統產業毫無競爭力可言，最終虧本走向倒閉。
而相對勞動力成本低廉的我們，才因此迎來了發展機遇。
為什麼大量低端的傳統產業，逐漸湧向了我們國家？就是這種委員會制度，起到了推波助瀾的作用。這種現象，就是在我們相鄰的倭國，也是一個令人頭疼的問題，不得不逼迫他們的業主，將大批的工廠遷到我們這裡來。
可是，畢竟歐美髮達國家，在工業化上，比我們早了一百年，他們最終找到了解決這個難題的方法。
什麼方法呢？就是新興的高科技產業，智慧化產業。
我們用的手機，裡面的整合晶片，包括晶片的功能電路設計，這些都是高科技，我們都搞不了。