劉萬程不是心裡沒譜的小青年。按實際年齡算，早就是油膩大叔了，而且，自認為工於心計。
沒有把握的事情，他是絕對不肯幹的。也就是說，那個齒輪模具，他是完全有成功的把握的。要不然他也不會把這個，做為他在二分廠副廠長這個位置上，打響的改革第一槍。
這相當於新官上任的第一把火啊，這把火點不著的後果，油膩大叔豈有不知道的道理？
當年，為設計這一系列的齒輪模具，二分廠是下了大本錢的。這些模具，構造基本一樣，只是齒輪型號不同，大小尺寸不同而已。只要一個型號的模具成功了，其他的型號也就等於成功了。
像這種複雜模具的設計，分廠技術科的這點技術力量是根本做不到的。當年是張年發與總廠技術處合作，將技術處的頂尖模具設計人員集合到一起，反覆試驗，才搞了個差不多，卻不得不終止。
就在二分廠終止了這種模具試驗幾年之後，附近一傢俬企卻用這種方式製造出了齒輪成品。
這種生產方式，投資小，見效快，技術含量不高。唯一有技術含量，一般人無法搞的，就是模具的技術圖紙。
而那傢俬企製造模具用的圖紙，竟然是二分廠的那份圖紙，據說是那傢俬企的老闆，花了三千塊錢，從私人手裡買來的。
而張年發當年為得到這份圖紙上的所有引數，恐怕投了三萬不止！如果算上設計費用，產權費用，三十萬都不止！
劉萬程不知道張年發知不知道這個訊息，反正當年他看到那傢俬企手裡那份藍圖，竟然還印著江山機器廠的圖紙編號，心裡的滋味難以形容！
既然人傢俬企得到了這個圖紙，很快就搞出了成品，說明他已經離成功不遠了。
而且，第一套模具暴『露』出來的缺陷雖然很多，但都不是重大缺陷。這隻能說明劉萬程、韓素雲和技術科的技術員們，模具設計經驗不足。這些缺陷，將來製造第二套模具的時候，應該都可以避免。
模具進入第二個試驗階段，也更加艱苦。
壓出產品，針對產品上的缺陷，再對模具進行修改，然後再去試驗，如此反反覆覆。
幸虧劉萬程有著上一次的製造經驗，雖然引數大多沒有記住，但多少都還有些印象，這就少走了大部分的彎路。
第二階段的試驗，其實主要就是確定各尺寸引數，熱件的膨脹係數。
國慶節放假，所有參加試驗的職工都沒有休息。
十一假期一過，早上上班，劉萬程拿著一個完全合格的齒輪，出現在張年發的辦公室裡。
張年發愣愣地看著劉萬程，小心翼翼地把齒輪接過來，順手從辦公桌抽屜裡拿出遊標卡尺，測內徑、外徑，鼓搗半天問劉萬程“壓出來的？”
劉萬程點點頭說“內外徑完全不用再次加工，直接高頻淬火。如果想再漂亮一點，加一道發黑或者發藍工序就可以了。”
張年發拿著那個齒輪反覆端詳，捨不得放手。許久，眼睛裡竟然飽含了淚水，再說不出一句話來。
沒有人知道，在這兩個多月的時間裡，他承受了來自下屬和上級的多少壓力，受了多大的委屈。
很快，新的生產工藝開始被執行，新的生產車間也在組合。
以前，每生產一件齒輪，刨去生產費用和工人工資，分廠最好可以掙到兩『毛』錢。管理上稍有鬆動，分廠就有可能賠錢。
現在，每生產一件齒輪，分廠可以穩定地賺到八塊到十塊左右，而且，無論是產品合格率還是生產效率，都成十幾倍地提高，和以前根本無法同日而語。
所有的謠言和謬論，在強大的現實面前，都不攻自破。劉萬程也因為這一驚人的工藝改革的成功，樹立了自己的威信，在副廠長的位置上，站穩了腳跟。
站穩腳跟了，劉萬程就把目光對準了劉勇。有仇不報非君子，嗔呲必報才是劉萬程。何況，劉勇還擋著他發財的路呢？
國企裡，報仇也得有講究。就像劉勇一樣，要對付劉萬程，不能當面鑼對面鼓。得從外圍開始，從輿論入手，一點點蠶食，先把跟著打旗起鬨的那些爪牙嘍囉給打死，再從輿論上搞臭，最後讓你站不住腳，自動滾蛋。
劉萬程自然就是先把注意力放在劉勇主管的業務上了。
沒出一個星期，連續兩個採購員因為虛報採購價格和鋼材重量被劉萬程抓到。
在過去混這些年，殺雞儆猴的把戲，劉萬程還是知道怎麼玩的。
對兩個採購員，劉萬程的解決辦法十分簡單開除。你劉勇主管的部門，竟然有如此惡劣的貪汙犯，你自己也不見得乾淨。
我沒說你，也不明著指名道姓地對準你，我打你手下，讓你比吃蒼蠅還難受！