當然一些比較特殊的專業可能不會這麼劃分，但是電商這一塊本身專業要求就不高，基本大家都是這麼劃分的。
而除了裝13以外招聘985跟211的應屆畢業生最大的好處，就是這些人不管怎麼說都是屬於聰明一類的，相對接受新知識的速度也會快一點。
當然這倒不是說考不上985或者211的人就笨，而是能考上這種學校的怎麼說也是算是聰明一類的人，自律能力也要相對好上一點。
王彬剛一走出林燃的辦公室，公司的人力資源總監張琳就走了進來。
林燃跟王彬交代的屬於二面的要求，而公司的人事部門才是負責一面的。
關於一面，林燃的要求就簡單了很多，只要陽光，樂觀一點就可以了。
張琳點頭，應下了林燃這條十分簡單的要求，接著遞給林燃一個資料夾。
“林總您看一下，這是初步篩選出來的管培生名單，您這邊透過後，年後我們這邊就會給透過的學生們傳送通知。”
林燃結果資料夾，剛一翻開，就見裡面還有一個u盤。
“電子檔我已經存進了u盤裡，如果您紙質的看著不習慣的話，可以用電腦檢視電子檔。”
心中暗自感嘆了一番張琳的細心，林燃點頭說道：“辛苦了。”
接著便開始翻看了起來，公司的管培生計劃，是林燃618活動結束之後就安排下去的事情，眼看著就要進入十二月，張琳終於給他提交上來了一份名單。
重燃電商公司這邊本身自營就處在一個飛速發展的狀態，代運營的業務也在進行開展，這也就意味著公司需要大量的人才，中高層的職位上也會有著大量的空缺。
而總是透過挖人外聘的模式這實際上是不靠譜的，管培生的招聘自然也就應運而生了。
管理培訓生這其實屬於一個外來用語，招聘的目的也是為了培養公司未來的領導者。
重燃電商公司現在已經不是之前的那種小公司了，已經算是一個人員數量為中型，但是實際上產值收益為大型的公司了，自然需要公司自己培養一些人才。
管培生招聘進來之後，通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
身為高階人力資源總監，招聘管培生張琳自然是做過的，前期與學校的溝通，接下來就是9月份開始的校園宣講吸納人才報名。
接下來就是一個層層篩選的過程，林燃現在看到的基本就是張琳篩選出來的終極版本了。
林燃翻看了下一共二十五份簡歷，其中前十五個為正選，剩下的十個為備選，而之所以設定了這麼多備選，原因就是招聘管培生這屬於一個相對漫長的過程。
企業可能六月份就開始準備，而對想做管培生的應屆畢業生來說從九月份開始就進入了一個等待選擇的狀態。
往往管培生得到通知都要在次年的春節過後了，這半年的過程中難免會有很多學生因為種種原因而去了其他的公司，因此十個備選其實是很有必要的。
喜歡重生之電商教父請大家收藏：()重生之電商教父書更新速度全網最快。