人都習慣於同情弱者，朱小君的這番行為，確確實實引發了不少人的同情心理，就連剛當上總經理助理的韓韶華，也覺得朱小君做的有些過了！
可是，誰又能理解了朱小君的難處。
打工的，按月到點領工資，領不到工資，就可以吵吵鬧鬧或是幹脆跳巢。可老闆呢？如果一個公司老闆混到了發不起員工工資的份上，離破産還有多大的距離呢？
公司破産倒閉了，打工的可以拍拍屁股去跳巢，但是老闆卻只能抹抹眼淚去跳樓。
在通知開會的時候，朱小君已經說的很清楚很明白了，但凡遲到者就地除名，可就是有那麼一些人當成耳邊風，這種人，在工作上能負起應該擔負的責任嗎？
網路上曾流傳過兩個企業大佬的爭辯，在公司裡，是兔子的危害大還是壞人的危害大？這個問題看似簡單，兔子不咬人而且只吃草，可壞人卻是要害人的，當然是壞人的危害更大了。
但是，兩個企業大佬最終辯論的結果卻是執有壞人危害大的理念的那位大佬被另外一位大佬給說服了，他不得不承認，在一個公司裡，最具有危害性的，就是那些像兔子一般的員工。
為什麼這麼說呢？兩點原因。
其一，兔子看似人畜無害吃的還少，但是在你死我活的商戰中，兔子根本就沒有戰鬥力，它們的存在，只能是企業的一個負擔。
其二，兔子的繁殖能力超強，也就是說，像兔子一樣的員工，其感染力是非常強大的，它的存在，會迅速地感染了身邊的一批人，而這批被感染成兔子的人，又會迅速地感染下一批人。
那些把朱小君的命令當成耳邊風因此被關在了門外的員工們，不正是這所謂的兔子型員工麼？
保奇地産在運作正常的時候，因為地産公司豐厚的利潤，養些兔子或許沒什麼，但是今天的保奇地産正處在生死邊緣，養兔子只會害了大家。
“我知道你們心裡是怎麼想！”朱小君重新走上了主席臺，拿起了話筒：“因為一次遲到，而被公司除名，這個處罰似乎顯得重了一些。”
朱小君開始時的語氣還算平緩，但一句話之後，突然嚴厲了起來。
“但是，韓韶華在通知各部門的時候有沒有講清楚如若遲到就地除名呢？”
韓韶華挺立於朱小君身邊，他在通知各部門的時候，著重強調了朱小君的這項命令，而且還叮囑了各部門的負責人，說新任的這位朱總，可不像是個好說話的人。
“一名員工，把總經理的命令當成了耳邊風，左耳朵進右耳朵出，這是什麼性質？是簡單的遲到嗎？他這是在以實際行動來反對公司決策層的決定！在這種人的心中，公司只是一個只會給他發工資的大傻瓜！你們捫心自問，大夥辛辛苦苦賺來的錢，為什麼要分給這種人？你們辛辛苦苦地工作，為什麼要去養活這種人？”
稍一停頓，朱小君又手指著剛才那人罵道：“還有這種渣滓，在公司最危難的時候，不去為大夥的飯碗去考慮，反而替那些蛀蟲們說話，還他媽勞動仲裁？分明是不把大夥的利益當回事，他媽的他只考慮自己的利益，這種人，不該捱打麼？”
朱小君抑揚頓挫激情四射的演講震動著所有人的心靈，雖然言語中頗為粗糙，但仍可謂之字字珠璣句句箴言。
人總是自私的，起初大夥對朱小君的重典有情緒，那是因為抱怨朱小君小題大做，生怕這種管理風格在今後的某天燒到了自己身上。但是，朱小君明確了今天的本質，並非是遲到，而是蔑視總經理的命令。
這樣一來，大夥便不再擔心自己的安危。
之後，朱小君又將員工們分為了門裡門外的兩大類，把門外的定義為公司的毒瘤，那麼潛意識裡，門裡的自然都是公司的有用之才了。
如此的結果，便是大夥對朱小君有了認同感。
有個別人被朱小君感動了，不自覺地為朱小君的演講鼓起了掌來。有了第一個，很容易就有了第二個，更容易有的是第三個、第四個……
直到所有人都為朱小君鼓起了掌！
朱小君展開雙手，做了個按壓的姿勢，眾人的掌聲這才平緩下來。
“在接受劉燕董事長的邀請之前，我是奇江醫療的董事長，奇江醫療的産值跟保奇地産相比雖然不值一提，但是利潤卻非常可觀。我朱小君舍棄了奇江醫療不管而全身心投入到保奇地産來，圖的是個什麼？”朱小君見到眾人的思維已經被自己控制了，口吻也變得緩和溫柔了下來：“你們可以在這個問題上充分發揮你們的想象力，我朱小君絕不會因此而生氣，但是，我今天要告訴大家我的真實想法，那就是我喜歡這個挑戰。”