在內容的加工與製作這塊考驗團隊專業水平的領域，騰訊將更多地展現場上資料、球員動態、背後的種種故事，並且增加球隊與球隊、球員與球員間的種種互動。而當內容足以支撐體驗時，騰訊將探索社群運營、球員球隊互動、VR技術呈現、O2O的切入以帶給觀眾更全面與切身的體驗。
在付給蕭華五億美元后，騰訊收穫的是改造NBA中國網路世界的無限權力。透過與NBA深入全面的合作，騰訊將發揮其巨大使用者量的優勢，提高使用者的忠誠度，並結合其龐大的產品鏈，利用社交媒體與遊戲來實現更大的影響力。當然，我們也不能忽略協同效應下NBA品牌對騰訊企業形象的塑造以及進一步開拓海外市場，進軍國際的推動力。
如果就版權方而言，往往續簽版權是始終要關注的一個問題，騰訊自然也不例外。但在騰訊龐大的資金與技術支援下，禹唐相信其在今後的五年中將與NBA形成全面與深入的合作。
在為NBA進行反向服務方面，騰訊的資本（不單單是資金上）足以傲視群雄，資金與服務自然也使NBA樂於長期與其合作。
騰訊體育資訊部商務合作及市場總經理謝嶽峰先生在接受包括禹唐採訪時表示，新賽季騰訊將採用多路訊號、開發比賽間歇期的節目內容展現、邀請更多領域的解說嘉賓、製作追溯NBA歷史奇蹟的《NBA神蹟》以及在北美市場取得好評的《巨星城記》等節目，並將與觀眾進行更多更深入的互動，線上下活動包括進校園等也將陸續展開。
至於屆時騰訊的具體表現究竟如何，我們可以留待新賽季常規賽正式開打後再進行觀察與評估。
前微軟CEO，現任洛杉磯快船隊的老闆斯蒂夫鮑爾默看來，快船或者NBA之所以選擇與騰訊合作看重的是騰訊龐大的使用者量與對使用者的深度植入。在數量上，QQ擁有8億使用者，>
鮑爾默表示，全世界的人，至少科技公司的人都很驚歎於騰訊巨大的使用者量，但在他看來，騰訊真正的高明之處在於深度植入使用者。而大多數的通訊工具並沒有真正理解使用者，所以無法得到巨大的使用者量，而騰訊則以新的方式對待其產品。當然，作為NBA球隊的老闆，如果QQ的使用者們可以喜歡保羅、格里芬與小喬丹，那麼整個中國都會愛他們。
鮑爾默的話在很大程度上也體現了NBA海外市場合作夥伴選擇方面的考慮。相傳NBA在選擇合作伙伴時，樂視出到了五年六億美元的價格，但最終NBA並不只是考慮價格，其選擇出價五億美元的騰訊，看重的也正是騰訊龐大的使用者量以及其深度植入使用者，甚至改變使用者生活方式的能力。
從NBA的選擇上，我們可以發現NBA並不只是注重短期內的利益，他們真正想要的是更深更廣地挖掘中國市場，將其成為美國之後另一個最重要的戰場。在蘇群老師看來，蕭華和斯特恩一樣出身於律師，但和斯特恩比起來，他似乎更願意傾聽球員、教練和商業夥伴的意見。
就這短短一年的成就，蕭華已顯得“青出於藍而勝於藍”。他願意改變，並且突破禁區。作為比斯特恩的年紀小20歲的CEO，他對數字世界的認知更符合潮流。在中國，如果你不能突破電視領域，那就在網路世界玩大的。而騰訊作為如今中國乃至亞洲最大的網際網路公司，自然也是NBA方面的不二之選。
最後，我們還是想回頭來看看自己的聯賽。撇開青少年聯賽、高中聯賽、大學聯賽、社群聯賽等下線來談像NBA這樣高大上的頂層建築是落不到實處的。中國的籃球不缺乏基礎——事實上，籃球運動在國內的普及度已經相當之高，真正缺乏基礎的是CBA。
我們往往不能理解美國所謂“校園體育”的真正意涵——實際上，體育本身就是教育的一部分，談校園體育就與談校園數學一樣毫無意義。我們可以關心的是我們能否像美國那樣透過校園賽事的運營來達到像NCAA那樣的經濟體量。
以此為基礎，我們可以設立體育獎學金這樣的激勵制度來反哺校園中的體育人才，使他們憑藉自己的體育特長來獲得接受更好教育的機會並擁有學術知識與素養，BA的成功絕不僅僅只是NBA自己的功勞，在這點上，我們還需要想得更多，做得更多。
2015NBA中國賽上海站的比賽將在北京時間14日晚間打響，快船主帥裡弗斯在接受媒體採訪時透露，首戰休戰的保羅將復出，此外，在訓練賽中受傷的小裡弗斯也會出現在比賽中。這對於廣大球迷而言無疑是一個重大的利好訊息。
此外，新賽季的NBA常規賽也即將打響，NBA能帶給中國觀眾什麼？騰訊作為NBA中國數字媒體獨家官方合作伙伴，將呈現給籃球迷怎樣的新奇體驗？騰訊與NBA的合作又將會如何展開？關於這些問題，我們都將與大家一起，去新賽季的NBA轉播中尋找答案。
（完）
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