我能夠明確的告訴大家，科創生物的虛擬現實世界和真實世界在感知上已經很接近了。”
“不管是嗅覺、味覺還是觸覺，至少有百分之九十的真實度。”
“在這樣的情況下，人們還需要手機嗎？還需要汽車嗎？還需要電腦嗎？
大米最核心的兩塊業務，大米手機和大米汽車，在虛擬世界裡都不再被需要了，我們靠什麼來支撐起這樣一個三萬人的企業？
這三萬人還不包括外包員工。”
“這個問題我從開始體驗科創生物的虛擬現實裝置就開始在想。
我們要靠什麼活下去？
我想了有一個月時間，但是一直沒想到有什麼很好的方法。”
“今天召開這個會，也是希望能夠集思廣益，大家一起來想。
希望我們之間的智慧能夠迸發出火花。
大家暢所欲言，你們每一位有什麼想說的，就按面前的按鈕發言。
如果說的好的，會有額外獎勵。
回答的最讓我滿意的，我可能會讓你全權負責大米集團的戰略轉型。”
雷君不僅是大米集團的創始人和董事長，同時也是金山軟體的創始人。
只是相比金山，他更擔心大米。
因為即便是在虛擬世界，人們還是會有辦公的需要，金山軟體的核心WPS還是可以移植到虛擬世界。
人們對軟體的需求始終存在。
能幹掉PPT的只有可能是人工智慧。
而等人工智慧普遍到這個地步之後，金山想反抗也反抗不了。
而虛擬現實世界對大米的危機就在眼前。
“我認為我們可以找科創生物合作，就搭建FutureOS類似的方式。
即便是虛擬世界，還是要有人來搭建。
我們可以在這個領域和科創生物開展合作。”
這屬於是路徑依賴了，覺得在虛擬現實世界裡，還會需要大米在手機系統領域的經驗。
還沒等這中層說完，雷君就已經打斷道：
“首先不談這個方法可不可行，誰去和科創生物的鄭董談？
虛擬現實來了，微軟、蘋果、谷歌，哪個不想替科創生物建系統？
國外的不談，國內的鵝廠、阿狸和位元組，誰不想？
科創生物為什麼要選擇我們？
單純是MIUI的優勢，根本不足以讓我們吃下這塊蛋糕。
我跟鄭董的交情還不足以讓他把虛擬世界的系統交給大米來做。”
雷君還不知道，虛擬世界的搭建壓根不需要程式設計師。
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拖延症又犯了，明明關在家裡就是要等到最後才開始寫。。。