當然如果不考慮海外市場，花為是更好的合作物件。只是如果要考慮海外市場，找花為的風險太大。
從腦機連線VR的事情上能看出鄭理不僅是研發天才，在商業運作上也有足夠的判斷力。
科創生物享受這個估值再正常不過。他們唯一的風險來自於政策風險。
萬一歐美國家把科創生物的產品禁了。不過影響也不大，無非是從走蘋果路線變成走微軟路線。”
隨著腦機連線VR的大超預期，任宇作為該專案的牽頭人和後續的負責人，靠著這項業績他手裡的權力再次擴大了。
他之前已經是營運長，再往上只有小馬哥的位置，但是小馬哥顯然不會這麼早退休。
低調是為了活的更久。
鵝廠按照LOL賽事照搬的《英雄末日》賽事，在年底舉辦了全球總決賽。
賽程和賽制和LOL賽事幾乎一致。
鵝廠在電競領域已經積攢了非常豐富的經驗，或者說在如何吃到足夠多的流量，鵝廠真的爐火純青。
&noba類遊戲，DOTA2自帶玩家基礎，遊戲可玩性上和LOL誰高全看個人興趣愛好，但是絕對沒有明顯差距。
但是DOTA2的比賽越辦聲量越小，DOTA2每年最重要的總決賽，熱度可能不如LPL的春季賽決賽。
這不是因為遊戲本身品質的區別，而在於賽事運營方的差距。
同樣《英雄末日》作為鵝廠精心打造，借鑑了很多大逃殺類遊戲玩法和戰鬥模式，打造出來的集大成之作。
成為今年最火現象級遊戲，買不起futureverse，我總買得起兩千多的pico。
哪怕不想買VR，我也能在手機上看比賽直播和錄影，視覺效果和代入感沒有VR的第一視角來得好，但是也足夠精彩。
由於遊戲的火爆，導致全球VR市場份額激增，有當年第一代iphone面世後智慧手機增長的趨勢。
Pico被Futureverse吃掉的市場份額，又被增量彌補回來了。
有鵝廠牽頭，在世界各國舉辦的本地聯賽都很順利。
相同模式進行復制難度要低不少。
來自全球不同賽區的十六隻隊伍進入最後的總決賽環節。
十六隻隊伍分成四組，每組決出前兩名進入八強賽。
八強賽再分成兩組，進入前二的四隻隊伍進入最後的決賽環節。
最後按照積分決出冠亞季軍。
第一屆《英雄末日》世界總決賽在鵬城舉辦，鵝廠方面為了成功舉辦這屆總決賽，可謂是不遺餘力。
下的本錢比S7鳥巢下的還要多。
鵝廠心裡已經做好了盤算，這屆好好搞，這可是全年最重要的工作。
資料好看，明年華國《英雄末日》聯賽席位才好獅子大開口。
LPL被運營了十年，一個LPL席位在五千萬左右。
英雄末日運營一年後，鵝廠就打算把席位往一個億去喊。