外部大事搞定，佳藝電視臺內部，也要開始整頓了。這件事也不小，由於前段時間鉅虧，‘佳視六君子’被逼辭職。領頭羊消失了，臺內自然一片大亂。
蛇無頭不行，所以林毅入主後，首先要任命頭腦：“老喬，你先兼任臺長。至於出版社那邊，暫時讓老許扛起來。”
喬安邦很靠譜，三個秘書留給老許，自己單身前往赴任。‘六君子’的助理和秘書，都被他暫時調到麾下，作為一個外行人，就不會兩眼一抹黑了。
無論人心還是工作，現在都是一片混亂，所以暫時沒有復播。不過，行政人員已經復工，以便梳理內部網路。首要問題，是確定電視臺發展的大方針。
喬安邦傳媒出身，很快理出個大概：“老闆，電視臺有兩大問題，一是冗員二是高薪。目的都是短期爆發，製作大量電視節目，以便壓制競爭對手。”
雅達利遊戲倒閉，林毅說了個大概，然後總結教訓：“這和佳視很像，指導方針急功近利，最後摔個大跟頭。這裡只有一箇中文臺，員工卻超過800人。”
“是的老闆，前董事會挖來六君子，在他們的帶動下，不少藝員和編導跳槽，甚至電視劇《家變》，整個團隊都轉移了陣地。”
林毅莞爾一笑：“TVB的骨幹和幕後，被佳視挖來了很多，聽說邵老闆氣得吐血？”
屋裡沒有員工，老喬放口直言：“氣的吐血不敢說，跳腳大罵肯定有！不過，邵大亨有句話，我認為說的很對——香港本地市場狹小，薪資水平必須控制。之前的挖人行為，極大抬高了成本。而報刊和電視，本身都是虧損運營。前董事長林秀峰，根本就是外行指導內行。”
林毅緩緩搖頭：“雖然你是老媒體人，但這話我並不贊同。質量管理和目標管理，天堂遊戲正在進行。對於薪酬體系，我的理解就像炒菜，火小了做不熟，火大了會燒糊！”
他又打了個比方：“無論遊戲開發，還是電視製作，都屬於創作性部門。靈感就像那海潮，起起伏伏時高時低，沒有工業生產的穩定性。高薪刺激方案，能讓人一時爆發，卻無法維持高潮不落。”
之所以重視員工，是因為香港電影，林毅看過不少，電視劇和娛樂節目，以前卻很少接觸。這邊不像小說，他提供不了幾個靈感。最終能夠依靠的，還是電視臺內部造血。
說到這些員工，數日前，300多人包圍港督府，進行靜坐請願。連續三次、臂戴黑紗，所以領頭四人，被指控‘非法集會’，遭了牢獄之災。
這兩天，他們被陸續放了回來。又向新臺長請願：“儘速恢復電視臺之播映，保障電視專業人員之就業權益。”
喬安邦順勢而為，召開全體員工大會。香港新總部，林毅還沒建立起來，但佳視自己有大廈。六樓晚會大廳，可以容納600多人。但員工們一湧而進，仍然顯得很擁擠。
因為高層大離職，臺上只有小貓三兩隻，對應著臺下黑壓壓一片。人心還沒穩定，權威還沒建立，所以需要保安維持秩序。
天氣燥熱，人聲嘈雜，所以先樹個靶子，給大家消消心火：“員工請願信中，要求追究危機責任。除了教育電視的老問題，之前的7月攻勢，花費奇高卻成績平平，導致資金快速枯竭，這就是直接原因。”
喬安邦這番話，讓很多人心生不滿，臺下開始大聲喧譁：“7月正是酷暑，我們空群而出，花車巡遊宣傳佳視，走遍全港92個地區，沒有功勞也有苦勞啊！”
這聲杜鵑啼血，引出了不少共鳴，場面變得更加嘈雜。港督府坐三次，差館裡走一圈，膽子大了不少。就是面對新東家，他們也敢當面質疑。
待場面安靜下來，喬安邦繼續發言：“雖然結果不佳，但員工只是依令行事，本身並無過錯。香港市場狹小，佳視先天不足，運營策略太激進，反而會導致過猶不及。”
引導輿論時，與其豎一堆靶子，不如豎一個靶子。而前董事長，就是最佳人選。果不其然，各種抱怨洶湧而來：“瞎指揮，亂彈琴，外行指導內行！”
就在這個時候，又有人試圖打亂節奏：“本地市場狹小，應該壓縮成本，新老闆的觀點，怎麼跟邵大亨差不多？”
這裡超過半數員工，是TVB跳槽過來的，當然瞭解原老闆：“六叔管理無線電視，就像經營血汗工廠。我們當牛做馬，卻得不到應有回報。難道佳視新老闆，也是這個經營理念？”
林毅比了個手勢，保護傘公司的保安，立即揪出一個人，然後架出了大廳。見到這個場景，全體員工呆若木雞，萬萬想不到，新老闆手段如此激烈！
會場鴉雀無聲，林毅拿起麥克風：“那人被開除了，所以這個大廳裡，已經沒有了他的位置。我剛才注意到，此人不止一次，試圖帶歪節奏。我有非常懷疑，他是對手安插的棋子！”
“怎麼可能呢？*編劇我認識很久了！”
反駁聲音太小，林毅根本聽不清。他再次抬手，場內為之一靜，看來權威已經樹立：“過半員工，挖自TVB。邵六叔什麼性格，你們比我清楚，他是捱打不還手的人嗎？”
“確實有可能啊，六叔那麼強勢，死不妥協的人！否則，鄒文懷、六君子，為什麼紛紛出走？”
議論風向變了，林毅再加一把火：“你們去請願，是為了保住電視臺，大家能夠繼續工作。但法庭記錄顯示，有職員申請佳視清盤，以便償還拖欠薪資。”
聽到這個訊息，會場突然炸鍋了：“我艹，佳視如果倒閉了，老東家肯定回不去。如果失業了，我的房貸怎麼辦？這好日子才過兩年，真是天殺的二五仔！”
這個場面，有助於收攏人心，所以沒必要安撫。等到自然安靜後，喬安邦拿起話筒：“降薪、減員、增效！”
無論走到哪兒，企業快速扭虧，基本都是這一套。林毅把話講明白：“佳藝電視臺，是個政策性產物。但在商業社會中，如果不能自負盈虧，沒人會一直為它輸血。”