1955年該系統各公司共同設立三菱原子能委員會。
1956年設立三菱油化公司，遂形成三菱財團。該財團以經營重工業和化學工業為主，在六大財團中實力最為雄厚。三菱銀行、三菱重工業公司、三菱商事公司是其三大支柱。
1976年“金曜會”的核心企業有28家，其中三菱重工業、三菱電機、三菱化成工業、三菱油化、三菱制鋼、旭玻璃等都是全國同業中的第一、二流企業。
三井財團，三井財閥的舊三井物產公司戰後初期被分割成近200家小公司。
1959年由第一物產和三井物產兩個系統合併成立綜合商社，三井物產公司。早在1950年三井系統各企業的經理就組成了經理會“月曜會“。
1960年又組成“二木會”。1955年三井系統各公司共同設立三井石油化學工業公司，1956年又設立東瀛原子能事業會，三井財團遂告形成。
1978年這兩個組織所屬的企業已達52家。該財團的核心是三井銀行、三井物產和三井不動產，主要企業如東津芝浦電氣、豐田汽車、三井石油化學、王子造紙等公司都是全國名列前茅的企業。
三井財團以經營輕工業和採掘工業為主，與其他大財團相比，重化學工業和金融業相對較弱。
住友財團，由於原住友財閥的企業中重化學工業所佔比重較大，戰後東瀛以復興煤炭、肥料等基礎產業部門為中心的優先發展重化學工業的經濟政策，為該財閥系統企業的復興創造了條件。
到50年代中期，住友財團已初具規模。該系統企業的經理會稱“白水會”，所屬主要部門除住友銀行、住友信託銀行、住友海上火災保險公司、住友人壽保險公司等 4大金融機構外，還有住友化學工業、住友重機械工業、住友金屬工業、住友金屬礦山、住友電氣工業、住友水泥等大型企業及其貿易機構住友商事公司。
富士財團，前身是安田財閥。安田銀行於1948年改名富士銀行，進而和舊淺野、日產、森、大倉等系統部分企業合組經理會，稱“芙蓉會”，形成以富士銀行為中心的富士財團，又稱芙蓉財團。
參加“芙蓉會”的有29家企業，其中有富士銀行、安田信託銀行、安田海上火災保險公司、安田人壽保險公司等 4大金融機構，還有日產汽車、東瀛鋼管、久保田鐵工公司等巨型企業以及綜合商社丸紅公司。
三和財團，1967年三和銀行、宇部興產公司、日立造船公司、帝人公司、丸善石油公司、神戶制鋼公司、日商巖井公司、高島屋公司等數十家企業的經理組成經理會，名“三水會”，形成以三和銀行為中心的三和財團。該財團比較鬆散，所屬日立製作所、神戶制鋼等都是跨系統的企業。
第一勸銀財團1971年，第一銀行和東瀛勸業銀行合併為第一勸業銀行，後因借貸關係又和舊古河財閥的“古河三水會”、舊川崎財閥的“睦會”以及舊勸銀系統的“十五公司會”組成聯合經理會“三金會”，稱為第一勸銀財團。
其成員複雜，派系眾多，結合鬆散。第一勸業銀行是東瀛最大的民營銀行，實力可以和世界大銀行競爭。該財團的領導核心主要由第一勸業銀行、川崎重工業公司和富士通公司組成。此外，主要企業還有石川島播磨重工、東瀛輕金屬、五十鈴汽車、古河電氣、尹藤忠商事等。
想在東瀛混也不是那麼容易的，那些核心領域還是先不碰的好，以有後機會再說吧，現在進入容易被圍攻，張忠華可不想作死。
張忠華長長的嘆了一口氣，金錢也不是萬能的。
這天張忠華在辦公室看著半個月的工作進展，他對於自己的鈔能力還是比較滿意的。
超市專案進展不錯，東瀛分部市場部的員工已經買下十個大型店面，傳統超市也收購了八家，接下來繼續收購重新裝修即可。
貨源的供應商還是比較好找的，玉皇集團在東南亞的渠道也不弱，一口吃不成胖子，未來再組建自己的供應鏈體系。
新日鐵進展有點緩慢，一些小股東想獅子大開口，簡直做夢呢。稻山嘉寬對於不樂意出售股份的，也開始了騷操作，增加投資稀釋股份。
稻山嘉寬很快可以對八幡制鐵形成全資控股，然後就可以開始收購富士制鐵，當然兩家公司重組合並也是需要一定時間的。
龔啟高走進辦公室，看到一家老闆還在看報告，不禁感嘆老闆的工作熱情也真是高啊。
“老闆，傳聞李小龍要回港島發展！”
“目前港島雖然電視使用者不多，但是電影業要迎來大發展，李先生有想要回港島發展的想法，也是屬於正常。”
張忠華說道。
醜國是電視機普及最高的，其次就是東瀛了，兩個國家都是有電視機巨頭存在。