兩年前才創辦的均安，是一家深不可測的證券公司，擁有強大的背景資源。
九三年，張慶科承銷了萬可B股，成本在每股十二元。
結果推銷不利，股票上市價每股只有九元。
在均安的手中，現如今壓了一千萬股。
按照王詩的推測，張慶科這次襲擊萬可，應該就是為了炒作改組新聞，拉抬股價，趁機出貨減虧。
張慶科用來攻擊萬可的材料，正是萬可的多元化經營模式。
在已經擬好的《告萬可全體股東書》中，均安指責萬可多產業結構，分散了公司的資源和管理層的經營權。
在這麼一種情況下，不能適應現代市場競爭。
作為萬可B股的承銷商，張慶科對萬可的經營動態，以及王詩的多元化反思，帶著濃濃的質疑。
張慶科這一出手，可以說擊中王詩的要害。
這一件事情，可以說是華夏企業史上，股東與董事會的第一次正面對抗。
被逼到牆角的王詩，自然不肯束手就擒。
當時的張慶科想盡了一切辦法，那就是先穩住一部分參與的股東。
隨後王詩向深交所提出緊急懇請，以防止人為操控股價異動為理由，要求停牌萬可。
如果李興文沒有記錯的話，這應該是深交所第一次出現停牌現象。
在停牌之後，張慶科和王詩各顯其能，隔空交戰。
對於這一種情況，媒體們可以說十分的沸騰。
最後在王詩的努力調查之下，他總算找出了均安的把柄。
均安高層在暗中建老鼠倉，總經理購買了兩千多萬的萬可股票。
他們就是想透過這件的事情，炒作套利。
王詩的這一個發現，讓均安發難的正當性質受到了質疑。
最終監證會站到了王詩這一邊，萬可這才逃過一劫。
這一件事情對於王詩，可以說是刻骨銘心，終身難忘。
在此之前，王詩就已經在質疑多元化經營，到底是不是一個正確的模式。
君萬事件的發生，讓王詩堅定了他的想法。
「李總，我正是擔心這些，所以才會來向你請教。」王詩表現的十分謙虛。
李興文說：「王總，我剛才說的很明白，我們之間不存在請教，只是互相討論。」
聽到李興文這樣說，王詩心裡還是十分感動的。
李興文這樣做，完全是在顧及王詩的面子。
「李總，那你覺得萬可的多元化模式，到底是對還是錯？」
李興文直接回答道：「現如今的萬可，確實不適合多元化模式。」
聽到李興文這個回答，王詩在失望的同時，又充滿了希望。
李興文能夠指出這樣的缺點，那就說明他有解決的辦法。
不過在此之前，王詩還有另外一個疑問。
「李總，那飛龍算不算是多元化經營呢？」
要知道現如今的飛龍，手底下可是有不少的專案。