“大華實業集團準備在國內採購多少裝備？”毛主任饒有興致。◎聰明的孩子記住 超快手打更新 .◎他所在的發改委，發展改革的就是國內經濟，一個數十億美元的專案，若是cāo作得當，促進一兩個省的工業都有可能。
“我們初步做了分析，準備採購大約10億到25億人民幣的訂單。”
“10億到25億元人民幣，工程還沒開始，你們怎麼確定？”宣總以行業內人士的口吻，道：“臺塑是國際知名企業，他們採購什麼裝備，有自己的思路，我認為，沒必要強求國產化。”
宣總一番話說的眾人側目。
但他的立場是清晰的。基於行業壁壘，如果讓大華實業一個私企進入了石化行業，那各省市是不是也能重建公司進入石化行業了？好不容易統合起來的中國石化總公司，豈不是要分崩離析了。
毛主任揮揮手，道：“兼聽則明。蘇董，你說的訂單是否包括現在的甲醇基地？”
大華的甲醇基地正在建設當中，和畫出來的大餅是不一樣的。
蘇城微微點頭，道：“我們大華實業集團自始至終都在做國產化，現在也已經放出了很多訂單了。”
他說著話，俯身拿起地上的公文包。
公文包是純黑sè的，裝的滿滿脹脹，比字典還厚。蘇城從裡面掏出了數百頁的檔案，交給了毛主任。
毛主任詫異開啟來，只見裡面的採購清單不僅包含了訂購的裝備型別。而且有國內外同類裝備的xìng能價格比較，還有要求更新裝備或更新指標的。除此之外，採購清單還包括了數種不同的建設路徑，按照時間羅列了不同的裝備列表，並用不同的顏sè表示出來，令人一目瞭然。
一本檔案分門別類的裝訂成了五個部分。毛主任於是將之分發給了其他人，王永慶也得到了一份。
檔案不是純粹的裝備訂購書。而是對整個乙烯工程的量化分析。只看了幾個數字，幾位領導就說不出話來了.
在1991年的中國，所謂的分析就是領導的經驗判斷。量化分析什麼的，在國內僅僅是個概念，在國有大型公司都未曾開展這項工作的時候。鄉鎮企業家就更不用說了，根本沒有哪個公司的管理層懂這些東西。就是在國外，對500強以外的公司來說，量化分析也是新鮮事物。
王永慶雖然年齡大了，但報表是看熟的，約莫對照了幾個自己所知的數字，他就奇怪的道：“這麼全面的資料，不是一天兩天能收集齊全的吧，大華用了多久？”
“一年多時間吧。”蘇城表現的很正常。
王永慶眼神一凝。一年多以前，海滄計劃還進行的如火如荼呢。誰會想到取代臺塑？
其他人也想到了類似的問題，看蘇城的眼神都變了。
這傢伙簡直是處心積慮啊。
宣總驚訝的張大嘴，問了� ��的密切，另一方面。他也為蘇城的眼光和毅力叫好，中國大陸對石化產品的需求是越來越多了。大量的建築材料塑膠製品意味著乙烯的需求越來越多，大棚農業等第一產業的發展，也對石化產生了新的需求。可以說，最近三五年的功夫，中國對乙烯製品的需求就要翻一倍。如果國內不能生產，就要從新加坡、馬拉西亞之類的國家進口……
臺塑提出出口轉內銷，既有拖延時間的因素，其中也有真實因素在裡面。
王永慶不止一次考慮，是否將海滄計劃進行下去。
“啪。”
毛主任合上了策劃書，問道：“這麼說，10億元人民幣的訂單，大華是真的有所計劃了？你們對訂單企業有什麼要求？”
“只要是中國企業，願意合作進行國產化的嘗試，都可以參與。地方上的國企，或者中石化和中石油都可以，私企也沒有問題。除了訂單之外，我們還可以幫助他們進行技術改造。”蘇城說的很輕鬆。大華實驗室已經擴張到普通企業難以想象的程度，他們不光能自己做研究，而且有能力輸出技術了。
其他人並沒有意識到蘇城無意間透漏出的實力。
幾個人都琢磨著蘇城的意思。無論是中石油、中石化還是臺塑集團，或者毛主任本人，都不是第一次和蘇城打交道了，他們有平分秋sè的時候，但很多時候，還是在蘇城手上吃虧了。
這些人物，完全不會考慮到蘇城知道歷史的走向，他們只能暗地裡猜測，蘇城是對大勢的分析夠好。
如此一來，蘇城提出一個新的計劃，他們首先要考慮的就是有沒有陷阱。
其他人都不說話，宣總經理卻不想這個會議繼續下去了，他清咳兩聲，就道：“既然臺塑要回去準備，咱們也回去準備吧，空耗著有什麼意思。”