見龍興元點頭，卿雲嘿嘿的笑著，“曾經，這是岐山的軍轉民的亮點，但是為啥僅僅4年它就從火爆熱銷到推銷至滯銷最後停產下馬？”
不待龍興元回答，他搖了搖手指一臉無語的說著，“這腳踏車，你說是軍用我都相信，一看就是50年代大毛風。
結實、耐用，但粗大笨重，龍哥，你看看現在街上的腳踏車，哪裡還有這種造型的？”
順著卿雲的手指，龍興元望著街面上來來往往的腳踏車，陷入了沉思。
他好像是想簡單了些，以為把那些老廠收過來把下崗工人填進去就行了。
“其次，技術轉換難度。
軍工技術雖然先進，但轉換到民用領域可能並不適用。”
龍興元點點頭，這些都是他之前考慮過的問題。
卿雲繼續說道：“還有資金投入問題，轉型需要大量的資金用於研發、市場推廣、裝置更新和人員培訓等。
此外，管理體制和企業文化也需要改革，以適應市場經濟的要求。”
“這些都是小事，人才缺乏才是個大問題。”卿雲補充道，“轉型可能需要新的技能和專業知識。
你現有的員工可能都缺乏這些技能，何況那些上世紀90年代就下崗了的工人？
我承認，那群下崗職工可能絕大部分都是技術能手，比如什麼幾級鉗工焊工之類的，肯定不少，手上絕對有活。
但是，回到剛剛說的技術轉換，這需要額外的研發投入和技術創新，那群下崗工人完成不了這樣的任務的，你得招聘新的人才來解決。”
龍興元的眉頭緊鎖，他知道這些都是實際問題。
卿雲沒有停歇，繼續說道，“還有市場競爭壓力、政策和法規限制、供應鏈和銷售渠道重建、消費者認知轉變、市場準入壁壘等等……”
說到這裡，他拍了拍龍興元的膝蓋，望向了遠方，
“龍哥，你真的想簡單了，這不是以前什麼大快趕上發揮主觀能動性就能解決的問題。
現在的市場變了，這不是上個世紀物資匱乏的時代了。
上世紀80年代的市場，是改開初期的百廢待興，物資短缺，供不應求。
那時候，只要能生產出來，幾乎什麼都有人要，什麼都有市場。”
他收回視線，轉向龍興元，繼續說道：“但是21世紀的今天，隨著我們擁抱世界，現在的市場，已經是一個全球化、資訊化、競爭激烈的市場。
消費者的需求更加多樣化和個性化，對產品質量和服務的要求也更高。
同時，技術更新換代的速度前所未有，企業之間的競爭不再僅僅是產品和價格的競爭，更是創新能力、品牌影響力和市場響應速度的競爭。”
卿雲輕輕抖了抖菸灰，“龍哥，磨齒機因為你們秦川集團的技術和價效比，佔據了國內市場的80%。
但你打算要再做的腳踏車、滅火器、摩托車、冰箱……這不是你們秦川集團供不應求的磨齒機。
你必須認識到，現在的市場環境和過去完全不同。你不能簡單地依靠過去秦川集團的經驗，來應對現在的挑戰。”
在他看來，說白了，龍興元是被磨齒機那種賣方市場給矇蔽了雙眼。
坦率的說，龍興元也足以自傲。
此時，國內確實沒多少可以像秦川磨齒機一般可以在市場上稱王稱霸預付全款還得排隊的產品。