卿雲笑了笑，開始說道，“糧食包的實施，前提是現金流約束機制。”
卿雲詳細描述了現金流管理的運作方式，包括如何透過拓寬壓實現金流管理渠道、細化資金收支計劃、完善清收體系、橫向協同合力推進等措施來提升現金流管理水平。
這些措施有助於軍團更好地控制和管理現金流，確保軍團的財務目標與集團的整體戰略保持一致。
接下來，卿雲討論了軍團如何評估自己的業績目標。他指出，軍團的業績目標將基於歷史延長線和本年度的銷售毛利、獎金TUP前貢獻利潤來計算糧食包。
這意味著，軍團的業績目標將與它們的實際業績緊密相關，從而確保軍團的業績評估既公平又準確。
“至於獎金包與軍團利潤的具體比例，”
卿雲繼續說，“我們將根據軍團的獎金TUP前貢獻利潤的一定百分比來生成獎金包。
這個比例將根據軍團的業績和市場情況來確定，以確保軍團的獎金與它們的貢獻相匹配。”
卿雲強調，這種激勵機制有助於提升軍團人員的工作積極性，使得軍團內部有獎有罰，制度分明。
透過這種方式，軍團的員工將更加積極地為實現更高的業績目標而努力工作，同時也能夠確保軍團的財務健康和戰略執行。
最後，卿雲總結道，“糧食包政策是我們對軍團制模式的一次重要投資。
它不僅提供了必要的資源和支援，還透過激勵機制，激發了軍團的創新精神和執行力。
我相信，透過這個政策，我們的軍團將能夠在全球化的征程中取得輝煌的成就。”
卿雲的演講結束時，會場中爆發出熱烈的掌聲。
中高層領導幹部們的眼神中透露出堅定和決心。
他們很清楚，炎黃集團的出海戰略將引領公司走向一個新的高度，而小卿總這個別開生面的糧食包政策，將成為炎黃集團全球化征程中的重要推動力。
除非是天災人禍，沒有理由不成功的。
在臺下，任老爺子坐在那兒也鼓了鼓掌，旁邊是徐直軍和剛剛升任公司國際會計部總監的大女兒孟婉舟。
老爺子轉頭低聲詢問孟婉舟，“婉舟，你覺得卿雲的這個糧食包政策怎麼樣？”
孟婉舟從臺上的PPT上收回了目光，她的眼中閃爍著震撼和讚賞，
“爸，這個政策太全面了！”
她現在的主要工作就是負責建立全球統一的華唯財務組織，這一系列的改革包括組織架構、業務流程、財務制度和IT平臺，使得全球的財務組織以更高的效率和更低的成本運作。
她頓了頓，而後繼續說道，“我們完全可以照搬。卿雲的這套措施和我的想法不謀而合，但他顯然考慮得更加細緻和全面。”
任老爺子眼中閃過一絲興趣：“哦？具體說說看。”
孟婉舟點了點頭，繼續說道：“卿雲的考慮體現在對軍團業績的全面評估和激勵機制的設計上。
他透過獎金包與利潤掛鉤的方式，不僅確保了軍團的業績與公司整體戰略的一致性，還極大地激發了軍團的創新精神和執行力。
這種機制能夠確保軍團在追求業績的同時，不會忽視長遠發展和戰略目標。”
任老爺子聞言，滿意地點了點頭：“那就直接抄作業。
我隨後會去把他這套制度全部要來，諒這小子也不敢不給。
到時候你組織人手先看看，找個機會和炎黃集團的財經部門座談一次，共同提高嘛。”
聽到任老爺子的話，旁邊的徐直軍忍不住笑了：“任總，您這抄作業的說法，可真是形象。”
任老爺子笑了笑，擺了擺手，“小徐，臉皮要厚！
而且這可不是簡單的抄作業。
卿雲這孩子，有遠見，有魄力。
我們華唯要學習這種創新精神，不斷吸收和借鑑先進的管理經驗，才能在全球市場上保持競爭力。
所以，這作業，今天我抄定了！”
……