李源培雖然放開了膽子，可還是有些放不開：“子業，我這只是個人的建議啊，不帶其他任何情緒，可能忠言逆耳！”
“或許我根本沒有這個資格，不過今天趁著喝了點酒，就大起膽子多講幾句。”
“子業你的時間規劃太凌亂、太零散了，這根本沒有效率可言。”
“本來，我早就想和你聊一聊的，但我一直都不敢跨出這一步。”李源培說完頓住，給方子業一定的消化時間。
揭翰點頭，給李源培撐腰：“培哥其實有提過幾次，不過我們都不敢給師兄你講。”
方子業聞言，閉上了雙目，平靜地大口地呼吸了好幾口。
接著翻了翻白眼：“你們可真是好兄弟，看著我有不科學的地方也不指出來，怎麼了？拿我當我們組裡面的學閥了啊？”
“源培你說。”
李源培道：“子業，你現在的時間規劃，是非常散亂的，我說的對吧？”
“我覺得你，每天晚上都會抽一定的時間，安排未來幾天的短期規劃，把明天要做的事情，就記在筆記本上，然後再慢慢著手去做這些事情。”
“這看起來執行力的確非常不錯。”
方子業點頭不語，洛聽竹則也是很好奇地看向了李源培，想要聽李源培後續的高見。
“其實這樣散亂的規劃，東一步西一步地跨步，只會影響你往前走的節奏。”
“我們華國有一句古話，叫磨刀不誤砍柴工。”
“還有一句話，叫專精一道，勝過齊道並驅。”
“子業你對事情的安排和規劃，有時候太過於事無鉅細了！~”
“你應該把自己放在被安排的這個思路上來。”李源培道。
方子業聞言則更加疑惑。
“被安排是什麼意思？”方子業問！
“換個詞是處於被需求位。”
“團隊是一個活態的集體，不是一部定了輪子的機器。團隊是有主動性的。”
“比如說，你給了一個方向之後，團隊運轉比較困難的時候，自然會找到你這裡來，而不是你經常去問，團隊運轉的困難，並且事事親力親為地去做。”
“就好比之前的兩個課題，你除了文章沒有寫之外，其他的很多東西，你是不是都比較詳細地參與過了？”
“手術…回訪……”
“有些時候，子業你參與的一些資料，反而是不作數的，屬於是相對特殊的資料。”
“並不具備普適性。”李源培道。
揭翰則偏頭在方子業耳旁說道：“師兄，之前的毀損傷和功能重建術的課題，團隊裡做了一個亞型分析之後，你主刀的病例可以單獨擰出來成一檔。”
“屬於是要被校正處理的特殊資料集。”
“天羅還特意花了一段時間，將這一項資料集給抹除了。”
誒！~
方子業內心被噎了一下，不是，操作好也有錯？
是的。
操作好也是一種相對離群，操作出來的資料，是“離譜”的資料，不具備科研的意義，屬於是個例了。
“源培，你繼續說。”方子業道。
李源培繼續，連子業兩個字都省略了：“你應該用你的能力，對團隊、課題組的各項難點進行標記，並且找到可行的處理辦法。”
“而後將整體方案、改良方案下發。這就可以省去你大量的時間，而且跟著你的人，也可以真正地學習到你的經驗和思路，而不是被你推著，就莫名其妙地把課題跟完了。”
李源培的聲音有點糾結。
表情也糾結，又趕緊補充：“子業，我這並不是凡爾賽。”
李源培轉身：“聽竹，你要不要先去一下洗手間啊？”