影片播放完，方子業才將旁邊的文字配了出來：“在這個時候，我們團隊理解到了這麼四個字。”
“相生相剋。”
“毀損傷清創術自毀損傷而來，毀損傷清創術，又可以非常好地應對毀損傷的創傷。”
“在這裡，筆者還要多解釋幾句。”
“我嘗試過將這一套理論和操作體系旁移到普通的創傷患者中，結果是不太實用的。”
“普通的創傷患者，解剖結構清晰，壞死組織沒有毀損傷這麼多，血運充沛，就完全沒有必要應用這種操作。”
“否則會造成更多的軟組織缺損，這一點，希望可以給各位前輩一些經驗，避免再進行相應的嘗試。”
“毀損傷的治療難點，操作在於這麼幾點，一是適合的姑息性清創，二是縫合、重建，三是如何填補缺損！~”
“關於毀損傷的清創術，我個人根據我既往手術的經驗，總結出來了三個要點。它依舊遵循清創術的基本原則。”
“一，清創要徹底。”
“二，清創儘量不徹底。”
“三，清創時，儘可能地給組織修復多一些耐心和多一些機會。”
方子業翻開了文字之後，便另開了一頁PPT進行解釋，因為前面兩條，看起來是駁論。
方子業並沒有吊胃口，直接道：“清創徹底這一點，我覺得沒有什麼解釋的必要，各位老師比我對這四個字的理解更加深刻。”
“但清創儘量不徹底，就必須要予以解釋。”
“我們團隊認為，如果毀損傷按照傳統的清創術進行徹底清創的後果就是截肢術！”
“否則的話，我相信大部分的老師，都不會選擇以截肢這樣的終末話題結束對毀損傷的治療這個話題。”
“那麼在這個時候，第二點和第三點，就必須同時看。”
“既然按照正常清創的理解，其結果必然是截肢的話，那麼我們顯然不能按完全按照第一條原則來進行。”
“在操作的過程中，我們就必須要應用到血管重建、神經重建、肌腱重建，給我們操作的組織足夠的耐心。”
“如果我們透過血運重建之後，部分軟組織可以恢復供血的話，那麼我們就要將其進行保留！~”
方子業說到這裡時，看到臺下的很多人的臉色都大變，眼神中充斥著驚恐。
方子業直接丟擲了自己團隊的底線:“這是一個非常繁重的任務量，我們團隊，第一次進行毀損傷保肢術時，操作的總時長，長達十四個小時！~”
“這僅僅只是毀損傷的保肢術。”
“我們團隊在兩個月後，第一次進行毀損傷保肢術後的功能重建術時，手術的時長在十個小時！”
“也就是說，為了那一個患者，可以從保肢到恢復功能，我們僅手術的時間，就花費了長達二十五個小時！”
“但沒關係，隨著我們操作的熟練，對毀損傷理解的深入，操作的熟練，團隊配合更加默契。”
“我們現在做一臺毀損傷的保肢術，可以將時長縮窄到兩個多小時到三四個小時之間，這就是我們創傷外科正常的手術時間！”
操作很難，細節很多，方子業也怕別人聽了自己的說法之後，就變得害怕和恐懼。
毀損傷裡面的組織，每一個都要嘗試著去看它是否可以做血運重建，這不是一個龐大的工作量了麼?
終於，還是有人忍不住打破了會場的規矩：“方醫生，難道就沒有其他的捷徑了麼？比如說，一些特殊的技巧或者辨認方式，讓我們快速地辨認得出，到底哪些是可以切除的內容，哪些是不可能重建成活的組織？”
問題很直接，不過方子業依舊沒有回覆。
道：“老師，咱們還是循序漸進吧，這些內容，後面都有的。”
“關於毀損傷的基本原理，以及我們團隊對於毀損傷治療的理解前期儲備，暫時就聊到這裡。”
方子業緊接著拿起話筒，走動了幾步：“因為時間有限，肯定有很多細節性的內容，都沒有聊到。”
“但我相信各位老師，更加期待的是後續的內容，也就是說，關於毀損傷的治療，我們該做一些哪樣的準備！”
“在這裡，我們團隊也進行了一定的總結，我個人也會發表一些比較淺顯的看法，這些看法，以後可能會做出糾正，但目前而言，它或許是最好的。”
方子業說完，正好走了半圈，而後開啟了下一頁的內容：“提前要準備的內容，包括四種。”