是創傷外科急診手術進步的一種里程碑式的突破，它不僅僅只是會驚動國內的一些創傷外科大咖這麼簡單。
它本來就足夠高階，科室裡的學生也好，本院醫師也好，從頭到尾地細緻參與和接觸了這個術式的研發，那麼他們所積累的底蘊，就是與其他醫院的人不一樣。
從相對最難的創傷外科急診進發而逐漸熟悉了診治流程後，他們的積累和底蘊，一定會相對高於他們的同齡同天賦的人。
“可惜底蘊都是一代又一代地傳承下來的，我們也不能一蹴而就地給子業你提供最強的底蘊。”袁威宏的表情僵化後變得蕭瑟起來。
李國華、楚老教授他們一輩，給科室裡帶來的底蘊除了全省創傷外科的前三之外，還培養了鄧勇、董耀輝老教授這麼一批創傷外科頂級的教授。
如果董耀輝老教授還在世，如果鄧勇也沒有“犯錯”，如果韓元曉教授如今還在科室裡的話，局面會相對好很多。
同樣的，鄧勇、韓元曉、楚老教授等人也培養了一批類似於袁威宏、陳芳、彭隆、張子曦這樣的年輕一輩，只是大家都還沒有徹底成長起來。
方子業算是一個比較另類的異突。
“師父，沒關係，路可以一步一步走。”
“我現在越來越認可之前李國華老教授對鄧勇老師的‘處理’。”
“如果宋毅老哥沒有氣到段宏教授那邊的話，幾年之後，他的成就不會亞於師父您。”方子業一邊說著，一邊將茶壺和水杯倒扣。
等會兒用開水再燙洗消毒一遍就可以勉強用了。
“是啊，以前，或者說我沒到現在的位置以前，我從來都沒有考慮過底蘊和積累這個東西。”
“或者說，我都無法比較全貌地去理解這兩個詞的實際意義。”
“人才是最大、最猛的底蘊了。”
“而不僅僅只是課題。”袁威宏帶頭轉身，一起來到了辦公桌前，等著燒水壺裡的水沸騰。
方子業道：“師父，資質是可以拉起來的，但經歷過一個或者幾個課題的牽拉之後，還需要一定的回饋時間。”
“回咀和消化是很重要的！”
“貪多嚼不爛。”
“外人可能覺得我與其他的單位合作新的課題是吃裡扒外，是不懂得守護我們醫院的利益，實則並非如此。”
“比如說手外科的劉煌龍教授，他就從來沒有說過我不偏愛我們醫院，因為我已經把最好的東西都給了醫院，但這些好東西，需要消化，消化到精通，消化到引領一個專科、引領一個學科，甚至是一個短期的時代，未來的數年甚至十幾年。”
“等消化成熟後，再去重新另外一個迴圈。”
“我們醫院，目前，手外科可以依託一個微型迴圈儀，在全國站位至少十年，創傷外科依託毀損傷保肢術立足十五年於最頂級水平完全不是問題。”
“骨病科，依託於這種新化療方案，引領三十年也不是什麼問題！~”
“我們應該比其他醫院消化得更快，以此為根基求變，而不是捨本逐末地去變動。”
“蘭天羅做的事情不是所有人都適合的。”
舉例蘭天羅，袁威宏算是可以特別客觀地去理解這一切了。
“子業，你的意思是，我們科室最近幾年的大方向都不用更改？”袁威宏問。
“當然！~”
“我們要做的，就是繼續最佳化毀損傷保肢術，以此為根基，將功能重建術做好。”
“或者進一步地去拓展毀損傷保肢術的適合手術時間，甚至去探索非毀損傷保肢術的適應徵，這才是我們該做的……”
“毀損傷保肢術只是保肢術中的一種分類。”
“骨缺損的重建術，那是同濟醫院擅長的賽道，我們去跟他們搶賽道跑，這是不理智的行為。”
“就好比，我們去與華山醫院比骨不連的治療，這也是不理智的行為。”
“要容忍別人比我們在一條賽道更加優秀，在保住我們的領先位的基礎上，去分析其他優勢醫院他們立足的根本點，拆析他們的立足點，我們再去往前推進。”方子業道。
“要容忍別人比我們在一條賽道更加優秀。”袁威宏重複了一句。