不過他也有自己的疑惑，按理說橙支付也可以透過這種方式來推廣的，花費雖然巨大，但以橙子科技的規模也不算什麼大事兒。
“特賣網站有特賣網站的優勢，但同樣也有他的上限，推廣起來價效比沒那麼高，如果我是淘寶那樣的電商網站，那肯定是沒你的份。”
主要還是價效比不高，他弄個橙支付也只不過是為了讓自己安全一些而已，如今WX支付大量綁卡，橙品會又在WX裡面有著入口，用WX支付的其實也沒不少。
雖然這樣要給騰迅一些手續費，但同樣的橙子科技推廣支付費用就少了。
小馬哥想了想點頭道：“有一定道理，不過我覺得應該是你志不在此，我現在有點慶幸米聊是在雷總的手裡，要是在你的手裡，那我可就真的頭痛了。”
這評價很高了，在社交領域騰迅真的是絕對的王者，能得到小馬哥這樣的評價可是很少有的。
“哈哈，你也確實可以這麼理解，我確實志不在此，對於我們來說要賺錢或者要做什麼事業是不難的，但我們的核心肯定是實業的，尤其是現在。”
二老闆都去尉來汽車視察了，這要是今年春晚檀錦程再玩一個橙紅包，那他的人生就很搞笑了。
2012年之前檀錦程可能還有機會調整自己的業務核心，但現在沒有了。
“當然，我幫你也是因為這對我有利，首先咱們是戰略合作方，另外你的WX支付推廣得越是順利，我的產業都是有直接或者間接的受益。”
“再說了，你也給了我費用的不是的嘛。”
“那你覺得阿狸會怎麼應對？”
“這還用說，這一次之後他們肯定會重新評估春晚廣告的價值，甚至於不惜一切代價拿下，走紅包同樣的套路。”
紅包提前一年上線了，那集五福自然也會提前一年上線了，不過這一次檀錦程不打算再阻擊了。
沒意思也沒必要，紅包加春晚已經讓廣告思路明面化了，哪怕就是提前弄出集五福出來，阿狸也會整出個集六福，集七福，然後再透過砸錢拿下春晚的廣告位。
好的模式是可以複製的。
“看來今年是沒機會了，不過抬抬價倒是可以，算了算了，有這麼一次也就夠了，效果達到了。”
都不用想，阿狸必定是志在必得，不過肯定也不能讓他們這麼便宜的拿到。
小馬哥趁著這個機會約檀錦程見一面，除了聊聊春節的紅包之外，主要還是聊一聊網約車的競爭。
從2012年到2014年初，隨著巨頭們一個個的進場，一年左右的時間，真正的戰爭馬上就要開始了。
“我準備改變快的打車的使用者補貼了。”
小馬哥笑著給檀錦程遞過一份方案，說到底還是為了WX支付，小馬哥打算再接再厲，鞏固繫結銀行卡的使用者，透過打車補貼的方式啟用支付系統。
檀錦程接過這份方案，隨意掃了幾眼。
“呵呵，你這個補貼一開，真正的大戰就要開始了啊，你準備了多少錢啊。”
還是之前檀錦程提過的，直接透過現金補貼的方式鼓勵使用者使用快的打車，騰迅這一次的方案是給每名打車使用者補貼現金5元。
5元看起來不多，但真不少。
對於短途使用者，尤其是短途通勤使用者來說，這個吸引力非常大，假設從住處上班打車至公司是10元，騰迅補貼5元，那一趟就只要5元了。
用一份早餐的價格，免去上下班途中擠公交車，騎電動車的困擾，很多人是樂意的。
“可不是嘛，不過只有這樣才能夠鼓勵WX支付，把春節綁卡的使用者牢牢綁在WX這邊。”
“多準備幾個方案吧，第一波你直接補貼5元肯定是夠了的，不過只要你開了這個頭，阿狸肯定會跟進的，而且時間線肯定不會短。”
第一波的補貼，針對的其實不是快車跟嘀嘀兩者，應該說是一清場行動，把一些小的給清理掉。
前世的第一波補貼大戰之後，檀錦程的印象就是大黃蜂直接給補沒了，百度的老李還是那樣，眼光超前又非常準確，但做事就是喜歡虎頭蛇尾。
沒有巨頭的支援，市場份額第三的大黃蜂在第一輪網約車大戰之後就被收購了。
“你有什麼意見嗎？還有你會繼續投錢嗎？”
檀錦程搖了搖頭：“我後面不繼續投了，你也知道我現在的戰略核心必須是了汽車板塊了，至於說意見嘛，第一波你用5元的補貼方案是沒問題的，後面第二波就不要直接補貼10元了。”
“你們遊戲那塊兒不是喜歡玩抽獎嘛，你把直接補貼10元改成隨機金額，補貼的金額也可以調整一下，整體還是那個數，但是範圍可以透過演算法搞得大一些。”
方案裡顯然已經想到了嘀嘀或者說阿狸跟進之後的局面，二輪補貼金額從5元上升至10元，依舊是直接補貼。
“你不是喜歡簡單粗暴嗎？怎麼二輪搞隨機金額了？”