這便是科龍公司的前身。
也是這個時期，張瑞敏出任瀕臨倒閉的青島日用電器廠廠長，創辦海爾品牌。
一年後，他把七十六臺不合格冰箱砸成廢鐵。
同樣這個時期，王石等人成立的“深圳現代科教儀器展銷中心”，迎來了進口辦公裝置的歷史性風口。
他們的展銷中心開始替內地需貨企業向港商訂貨，很快就完成了原始積累。
四年後，王石進入房地產行業，隨後把公司改名為“萬科”。
仍然是這個時期，剛剛年滿四十歲的柳傳志，與後來被稱作“創業元老”的十一箇中年人一起，第一次來到科學院計算技術研究所的傳達室。
他們就是在這間十幾平米的簡陋平房裡，組建了聯想公司的前身。
並於幾個月後，邀請倪光南加入了這個團隊。
然而卻沒有人知道，在寧衛民穿越後的這個空間維度，雖然歷史上原本應該發生的還在發生著。但在共和國的首都，卻憑空多了一件足以載入我國金融投機史的大事兒。
因為寧衛民，作為國內現代投機市場中，第一個把具有相同或相似的郵票品種劃歸為一類炒作，實現最大增值率的人。
他不但親手炮製了“生肖票”行情，而且還於國慶前後的十天內，以相當完美的態勢完成了第一次洗盤行為。
他手裡的八千六百多版鼠票在如此短的時間內，一股腦的撒在了市場中。
不但悄無聲息為他換回了五十五萬的現金。
而且還對節後的郵票市場造成了地震一樣的大動盪。
生肖票的價錢終於由此給打下去了。
別說鼠票直線跌到了四十塊一版，就連猴票失去了他暗中給予的資金支援，也一路跌倒二百塊一張。
所有生肖票，無論是猴、雞、狗、豬，還是老鼠，眾多恐慌的籌碼慌不擇路的跟著跑出來。
這可把寧衛民，還有投資團的其他成員樂壞了。
甚至就這還不是最低價呢。
因為市場暫時性的已經失去對生肖票的信心，根本無人接盤。
在急跌之後，生肖票只是短暫剎閘緩了口氣，便又開始了慢慢的陰跌。
寧衛民他們一夥根本不用著急狼吞虎嚥，大可以好整以暇地鋪好餐布，慢條斯理的用筷子挑揀自己喜歡的菜色來品嚐。
所以如果不考慮到道德問題的話，僅從投機的手法出發。
在當代初成的國內的投機領域，寧衛民確實夠格把名字留在歷史的註腳中了。也足以為他贏得一定“投機之王”的桂冠！
然而郵票市場上的大多數人可被他給坑慘了！
由於生肖票的打擊突如其來，毫無頭緒，而且粗暴無情，如暴風驟雨。
大多數人根本就反應不過來，等真的感受到情形不對，早就晚了。
說白了，這年代有誰見過這景兒啊？
手裡拿著生肖票的人，就跟被人打了一悶棍似的，根本找不著北。
尤其恐慌是可以傳染的。
於是不但生肖票跌了，也帶動了其他郵票籌碼的盲目出逃。
就這樣，京城郵市全線行情劇烈下挫。